مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

جدول المحتويات

المكافآت النقدية

المكافآت النقدية هي واحدة من أكثر أنواع الحوافز شيوعا المستخدمة في برامج تقدير الموظفين. يتم استخدامها بشكل عام للتعرف على الموظفين الذين وصلوا إلى مستويات معينة من الإنجاز أو الأداء أو الإنتاجية ومكافأتهم. يمكن استخدام المكافآت النقدية للتعرف على مساهمات الفرد في تحقيق أهداف الشركة وغاياتها.

المكافآت النقدية هي طريقة رائعة لتحفيز موظفيك. يمكن استخدامها بدلا من أو بالإضافة إلى المكافآت غير المالية ، مثل الجوائز واللوحات.

ما هي المكافآت النقدية؟

المكافأة النقدية هي مبلغ محدد من المال يعطى للموظف لإكمال مهمة أو هدف. يمكن أن تأتي هذه المكافآت في شكل مكافآت أو عمولات أو حوافز ويمكن أن تستند إلى الأداء أو الجدارة أو الأقدمية.

‍

لماذا تعتبر المكافآت النقدية مهمة؟

إليك سبب أهمية إعطاء مكافآت مالية للموظفين:

تحفيز الموظفين على إظهار ولائهم للشركة.
تمكين الناس من تصحيح أخطائهم، وتحسين أدائهم.
يشجعهم على العمل الجاد ، وحتى على تحمل المخاطر التي يمكن تجنبها بطريقة أخرى.
اجعل العمال أكثر إنتاجية، لأنهم متحمسون للقيام بأكثر من مجرد البقاء على قيد الحياة.
خلق جو إيجابي في العمل وجعل الموظفين أكثر عرضة للذهاب إلى أبعد من ذلك للشركة.
أفضل من الأشكال الأخرى للتعزيز الإيجابي في تحفيز الموظفين ، لأن المال يوفر هدفا واضحا للاهتمام والإنجاز.

استمع لموظفيك وتعرّف عليهم وكافئهم واحتفظ بهم من خلال برنامجنا لإشراك الموظفين

ما هي الأنواع المختلفة من المكافآت النقدية؟

الأنواع الرئيسية للمكافآت النقدية المستخدمة هي:

الأجر القائم على الأداء
بطاقات الهدايا الرقمية
المكافآت
زيادة الأجور
التكليفات
خطط تقاسم المكاسب
خيارات أسهم الموظفين

‍

ما هو الفرق بين المكافآت النقدية وغير النقدية؟

المكافآت النقدية

يتم تعريف المكافآت النقدية على أنها مكافآت تنطوي على أموال مباشرة للموظف.
قد تأتي المكافأة النقدية في شكل مكافأة نقدية ، أو زيادة في الراتب أو يمكن أن تكون في شكل خيارات أسهم.

مكافآت غير نقدية

المكافآت غير النقدية هي مكافآت لا تنطوي على أموال مباشرة للموظف.
يمكن أن تكون المكافآت غير النقدية خصومات على الخدمة ونقاط المكافآت وساعات العمل المرنة وفرص التطوير المهني وما إلى ذلك.

ما هي مزايا المكافآت النقدية؟

يتم تسليط الضوء على فوائد استخدام المكافآت النقدية أدناه:

فهي سهلة الإدارة.
إنها تحفز الموظفين على القيام بأفضل أعمالهم كل يوم.
فهي تساعد على زيادة مشاركة الموظفين عند تنفيذها بشكل صحيح.
فهي تساعد على تعويض تجميد الأجور أو زيادة الرواتب خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة.
إنها تبقي موظفيك سعداء بينما تساعد شركتك على البقاء قادرة على المنافسة في سوق العمل.
إنهم يشجعون الابتكار لأن الناس يحبون القيام بأشياء تجعلهم يشعرون بالرضا عن أنفسهم.
يمكن استخدامها لتحفيز الموظفين من جميع المستويات والخلفيات ، من الموظفين المبتدئين ذوي الخبرة القليلة إلى كبار المديرين الذين كانوا في القوى العاملة لعقود.

ما هي مزايا المكافآت النقدية؟

يتم تسليط الضوء على فوائد استخدام المكافآت النقدية أدناه:

فهي سهلة الإدارة.
إنها تحفز الموظفين على القيام بأفضل أعمالهم كل يوم.
فهي تساعد على زيادة مشاركة الموظفين عند تنفيذها بشكل صحيح.
فهي تساعد على تعويض تجميد الأجور أو زيادة الرواتب خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة.
إنها تبقي موظفيك سعداء بينما تساعد شركتك على البقاء قادرة على المنافسة في سوق العمل.
إنهم يشجعون الابتكار لأن الناس يحبون القيام بأشياء تجعلهم يشعرون بالرضا عن أنفسهم.
يمكن استخدامها لتحفيز الموظفين من جميع المستويات والخلفيات ، من الموظفين المبتدئين ذوي الخبرة القليلة إلى كبار المديرين الذين كانوا في القوى العاملة لعقود.

نصيحة احترافية

ارتقِ بمشاركة الموظفين وتحفيزهم إلى المستوى التالي مع نظامنا لإدارة المكافآت. ابدأ الآن وشاهد فريقك وهو يحلق عالياً!

تحدث إلى خبير مكافآت الموظفين لدينا اليوم!

ما هي عيوب المكافآت النقدية؟

عيوب المكافآت النقدية هي:

أنها تخلق صعوبات في الحفاظ على مستوى عال من الدافع.
إذا حصل الموظفون على مكافأة ، فقد يتوقعون مكافآت مماثلة في المستقبل. قد لا يكون هذا التوقع واقعيا ، مما يؤدي إلى خيبة الأمل والإحباط إذا لم يف المديرون بوعودهم.
لن تحفز الموظفين الذين لا يحفزهم المال لأن البعض مدفوع بالاعتراف أكثر من المال.
يمكن أن تخلق منافسة غير صحية بين زملاء العمل أو أعضاء الفريق.
يمكن أن تخلق الإجهاد أو الضغط بين الموظفين وتجعلهم يشعرون بأنهم أقل ارتباطا ببعضهم البعض.
قد تقلل من الدوافع الجوهرية إذا رآها الموظفون مرتبطة ارتباطا وثيقا بنتائج الأداء أو إذا كانوا بحاجة إلى فهم كيفية مساهمة جهودهم في نجاح الشركة.

ما هو تأثير المكافآت النقدية على أداء الموظفين؟

أثبتت المكافآت المالية أنها أفضل نوع من التعزيز الإيجابي الذي يحفز الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم في جميع الظروف. يعتبر المال واحدا من أقوى المحفزات. لذلك ، يمكن أن يغير موقف الشخص في مكان العمل ويحدث تغييرا إيجابيا في بيئة العمل.

يشعر الموظفون الذين لديهم موقف إيجابي تجاه وظائفهم بالالتزام تجاه المنظمة والمشاركة.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.