Managing remote employees has become a crucial skill for leaders. As more organizations shift to remote and hybrid work models, the need to effectively manage and engage remote team members across various locations and time zones has never been more essential.
Remote working employees are individuals who perform their job duties from a location outside of the traditional office environment, often from their homes or other remote locations. This shift away from the conventional office space allows for greater flexibility in work hours and location, accommodating those who may work in different time zones or require a more adaptable schedule.
To effectively manage remote employees, leveraging the right tools is essential. Here are some of the best tools for managing remote and hybrid teams:
Employee rewards and recognition are crucial for keeping remote employees motivated and engaged. Here are some of the best tools for managing rewards, recognition, and engagement:
Embracing remote work requires a thoughtful approach that combines the right management practices, tools, and cultural adjustments to ensure that both remote employees and the organization thrive. Here are some key strategies to embrace remote work effectively:
Time management is a critical aspect of remote work, especially when employees work in different time zones. The following tools are among the best for managing remote employees’ time effectively:
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.