يمكن وصف الاستقالة الصاخبة بأنها استقالة دراماتيكية أو علنية ، وغالبا ما ينطوي قرار الموظف بالاستقالة من الوظيفة على عرض علني عبر وسائل التواصل الاجتماعي بدافع الإحباط أو الغضب. قد يؤدي الإقلاع بصوت عال إلى إعاقة استقالة الموظف والسمعة العامة للمنظمة.
الاستقالة الصاخبة في مكان العمل تعني الابتعاد أو الاستقالة من الشركة ، غالبا عن طريق إظهار غضبهم أو إحباطهم ، وضمان عدم تمكن الزملاء والرؤساء من تجاهل تجاربهم السيئة. ينطوي القيام بمثل هذا الخروج على الإدلاء ببيانات قوية أو وجود حجج أو ترك رسالة قوية سلبية.
باختصار ، يختار الموظف الذي يغادر المنظمة جعل الخروج ملحوظا وواضحا من خلال التعبير عن استيائه أو مظالم الموظفين بصراحة وبصوت عال.
قد تتضمن بعض أسباب الإقلاع عن التدخين بصوت عال ما يلي:
الإقلاع عن التدخين بصوت عال هو استقالة تجذب الانتباه ، ويختار الموظفون التعبير عن إحباطهم بصوت عال أو المغادرة بصراحة من خلال التعبير عن مشاعرهم ، مثل الانفجارات العاطفية أو النقد العام لمكان العمل. الإقلاع بصوت عال يمكن أن يخلق التوتر والاضطراب في مكان العمل والآثار السلبية.
من ناحية أخرى ، فإن الإقلاع الهادئ هو استقالة أكثر سرية وخاصة. الموظفون الذين يختارون الاستقالة بهدوء بطريقة متماسكة ومهنية ، دون خلق أي مشهد وتقديم خطاب استقالة إلى الموارد البشرية.
الإقلاع الهادئ لا ينطوي على التعبير بصراحة أو خلق اضطرابات في مكان العمل. يغادر الموظفون بتكتم لتجنب حرق الجسور أو الحفاظ على علاقة مهنية.
آثار الإقلاع بصوت عال هي كما يلي:
بعض الخطوات التي يمكن لأصحاب العمل والمنظمات اتخاذها عند مواجهة الإقلاع عن التدخين بصوت عال:
بعض الاستراتيجيات للمساعدة في التوقف عن الإقلاع عن التدخين بصوت عال:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.