✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار بناء دولاب الموازنة الناجح للنمو بين الشركات والمستهلكين
احجز مكانك الآن

مسرد المصطلحات

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

جدول المحتويات

يشير تصميم الإنترانت إلى عملية إنشاء شبكة داخلية خاصة تسهل التواصل والتعاون ومشاركة المعلومات بين الموظفين داخل المؤسسة. وهي بمثابة مركز مركزي للوصول إلى الموارد والأدوات والتطبيقات الأساسية المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات العمل.

ما هو تصميم الإنترانت؟

يتضمن تصميم الإنترانت تطوير شبكة داخلية خاصة تتيح التواصل والتعاون ومشاركة المعلومات بسلاسة بين الموظفين داخل المؤسسة.  

تعمل هذه الشبكة كمنصة مركزية حيث يمكن للموظفين الوصول إلى الموارد والأدوات والتطبيقات الحيوية الخاصة بأدوارهم. وقد تطورت الشبكات الداخلية الحديثة من مجرد صفحات ثابتة بسيطة إلى أماكن عمل رقمية متطورة تدمج ميزات مثل إدارة المستندات وأدوات التعاون في المشاريع وأدلة الموظفين ومنصات التواصل.  

يعطي التصميم الفعال للإنترانت الفعال الأولوية لتجربة المستخدم، مما يضمن أن تكون الواجهة بديهية وأن المعلومات يمكن الوصول إليها بسهولة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يعكس ثقافة المؤسسة وقيمها، مما يعزز مشاركة الموظفين وتعاونهم مع تعزيز الإنتاجية عبر الأقسام.

تصميم الإنترانت

ما هي المكونات الرئيسية لتصميم شبكة إنترانت فعالة؟

يتضمن تصميم الإنترانت إنشاء شبكة داخلية خاصة تسهل التواصل والتعاون ومشاركة المعلومات بين الموظفين داخل المؤسسة.وتشمل المكونات الرئيسية لتصميم شبكة إنترانت فعالة ما يلي:

  • تصميم يركز على المستخدم: إعطاء الأولوية لاحتياجات المستخدمين ورغباتهم وقيودهم خلال عملية التصميم لإنشاء واجهة سهلة الاستخدام تعمل على تحسين طريقة عمل الأشخاص.
  • تصفح واضح: استخدام القوائم، وعلامات التبويب، والقوائم المنسدلة، والتسميات الوصفية لتسهيل الوصول إلى المعلومات وإيجادها.
  • التخصيص: السماح للمستخدمين بتخصيص تجربتهم من خلال تعديل صفحات الملف الشخصي واختيار العناصر التي سيتم عرضها، مما يجعل الشبكة الداخلية أكثر جاذبية.
  • البحث الفعال: توفير ميزة بحث قوية تتيح للمستخدمين العثور بسرعة على المستندات وصفحات الويب ذات الصلة باستخدام تسميات وبيانات وصفية واضحة.
  • الجاذبية البصرية: إنشاء تصميم عصري وجذاب بصرياً يعكس العلامة التجارية للشركة وثقافتها لتشجيع المستخدم على تبنيها.
  • تحسين الأجهزة المحمولة: ضمان أن يكون التصميم متوافقاً مع الأجهزة المحمولة وسريع الاستجابة لاستيعاب المستخدمين الذين يدخلون إلى الإنترانت من أجهزة مختلفة.
  • تخطيط وتصنيف متسق: وضع المبادئ التوجيهية التي توفر تجربة مستخدم متسقة وفعالة عبر الإنترانت.
  • سهولة الاستخدام: جعل الشبكة الداخلية بسيطة وبديهية وخالية من المتاعب في الاستخدام لتعزيز الإنتاجية والمشاركة.
  • استراتيجية المحتوى: تنظيم المحتوى وترتيب أولوياته لضمان أن تكون المعلومات محدّثة وذات صلة بالموضوع وسهلة الفهم للمستخدمين.
استمع لموظفيك وتعرّف عليهم وكافئهم واحتفظ بهم من خلال برنامجنا لإشراك الموظفين  

ما هي التحديات الشائعة التي تواجهها عند تصميم شبكة إنترانت؟

يمكن أن يطرح تصميم شبكة إنترانت العديد من التحديات الشائعة التي يجب على المؤسسات التعامل معها لضمان فعاليتها واعتمادها من قبل المستخدمين.

  • مشاركة المستخدمين: قد يكون من الصعب إنشاء شبكة إنترانت جذابة يرغب الموظفون في استخدامها. إذا لم تكن الشبكة الداخلية جذابة بصريًا أو تفتقر إلى المحتوى المناسب، فقد لا يستخدمها الموظفون. ولمواجهة ذلك، يجب على المؤسسات التركيز على التصميم الذي يركز على المستخدم، ودمج ملاحظات الموظفين أثناء عملية التطوير لضمان تلبية احتياجاتهم.
  • إدارة المحتوى: يمثل الحفاظ على تحديث المحتوى وملاءمته تحدياً كبيراً. يمكن أن تؤدي المعلومات القديمة إلى الارتباك والإحباط بين المستخدمين. يمكن أن يساعد إنشاء إطار عمل لإدارة المحتوى وعمليات المراجعة المنتظمة في الحفاظ على دقة المعلومات المقدمة وملاءمتها.
  • التنقل والتنظيم: يمكن أن يؤدي سوء تنظيم الإنترانت إلى صعوبة عثور المستخدمين على المعلومات التي يحتاجون إليها، مما يؤدي إلى انخفاض الاستخدام. يعد تنفيذ هياكل تصفح واضحة، مثل القوائم ووظائف البحث، أمرًا ضروريًا لتعزيز قابلية الاستخدام.
  • استيعاب مختلف المستخدمين: يجب أن تلبي الشبكات الداخلية احتياجات القوى العاملة المتنوعة، بما في ذلك الموظفون عن بُعد والموظفون في أقسام أو مواقع مختلفة. وقد يتطلب هذا الأمر ميزات مثل الدعم متعدد اللغات والمحتوى المخصص لضمان وصول جميع الموظفين إلى المعلومات ذات الصلة.
  • المخاوف الأمنية: حماية المعلومات الحساسة أمر بالغ الأهمية، حيث أن الشبكات الداخلية غالباً ما تحتوي على بيانات الشركة السرية. وتحتاج المؤسسات إلى تنفيذ تدابير أمنية قوية، بما في ذلك ضوابط الوصول وتشفير البيانات، للحماية من الوصول غير المصرح به.
  • المشاكل التقنية: يمكن أن تنشأ مشاكل تقنية أثناء وبعد تنفيذ الشبكة الداخلية، مما يؤثر على الأداء ورضا المستخدمين. إن وجود فريق متخصص في تكنولوجيا المعلومات لمعالجة هذه المشاكل على الفور أمر حيوي للحفاظ على تجربة مستخدمين سلسة.

ما هي بعض اتجاهات تصميمات الإنترانت الحديثة؟  

تتضمن بعض اتجاهات تصميم الإنترانت الحديثة ما يلي:

  • عناصر واجهة مستخدم معيارية: يتيح استخدام أسلوب الأدوات المصغّرة المعيارية دمج العديد من الأخبار والمصادر المهمة مباشرةً على الصفحة الرئيسية. تضمن هذه الطريقة تقديم المعلومات ذات الصلة للمستخدمين على الفور دون إغراقهم بمحتوى نصي ثقيل. على سبيل المثال، يمكن للشبكات الداخلية للخدمات المالية استخدام الأدوات المصغّرة لعرض تحديثات الامتثال، والروابط السريعة للأدوات الأساسية، والبيانات في الوقت الحقيقي مثل أسعار الأسهم، كل ذلك مع الحفاظ على تخطيط نظيف ومنظم.
  • محتوى مخصص: التخصيص أمر بالغ الأهمية للشبكات الداخلية الحديثة. فمن خلال تخصيص المحتوى لمجموعات أو أدوار مستخدمين محددة، يمكن للمؤسسات تعزيز المشاركة. ويشمل ذلك الروابط السريعة المستهدفة والمعلومات الخاصة بالأدوار والتحية الشخصية. يساعد هذا التخصيص المستخدمين على الشعور بمزيد من الترابط ويضمن أن تكون المعلومات التي يرونها ذات صلة باحتياجاتهم.
  • دوّارات الأخبار الشبيهة بالموقع الإلكتروني: بدلاً من لوحات المعلومات التقليدية التي يمكن أن تكون مشوشة ومشتتة للانتباه، تعتمد العديد من الشبكات الداخلية على دوّارة أخبار شبيهة بالموقع الإلكتروني. يتيح هذا التصميم عرضًا أنظف للأخبار والموارد، مما يتيح للموظفين التركيز على التحديثات الأساسية دون الشعور بالإرهاق.
  • تجزئة المحتوى: لتحسين سهولة القراءة والمشاركة، يجب تقسيم المحتوى إلى أجزاء سهلة الهضم. ويمكن تحقيق ذلك من خلال الأقسام القابلة للطي والنقاط النقطية ومؤشرات التقدم. على سبيل المثال، يمكن تبسيط عمليات التأهيل من خلال قوائم المراجعة والمساعدات البصرية التي توجه الموظفين الجدد خلال المهام الأساسية.

كيف يمكن للمؤسسات قياس مدى نجاح تصميم شبكتها الداخلية؟

يمكن للمؤسسات قياس نجاح تصميم شبكتها الداخلية من خلال استخدام استراتيجيات ومقاييس مختلفة لتقييم مشاركة المستخدم وجودة المحتوى والفعالية الإجمالية. فيما يلي بعض الطرق الرئيسية:

  • تحليل تفاعل المستخدمين: تتبع المقاييس مثل تكرار تسجيل الدخول، ومشاهدات الصفحات، والوقت الذي يقضيه المستخدمون على الصفحات، وعدد المستخدمين الفريدين لفهم كيفية تفاعل الموظفين مع الإنترانت. تساعد هذه البيانات في تحديد الميزات الشائعة والميزات التي قد تحتاج إلى تحسين.
  • الاستطلاعات والتغذية الراجعة: قم باستطلاع آراء المستخدمين بانتظام لجمع رؤى حول تجاربهم ومستويات رضاهم واقتراحاتهم للتحسين. يمكن للاستطلاعات القصيرة والسهلة الإكمال أن ترصد بفعالية مشاعر المستخدمين وتحدد نقاط الألم.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): ضع مؤشرات أداء رئيسية تتوافق مع أهداف الإنترانت، مثل معدلات اعتماد المستخدمين، ومعدلات استهلاك المحتوى، وتكرار استخدام الميزات. توفر مراقبة هذه المؤشرات صورة واضحة عن أداء الشبكة الداخلية.
  • تقييم جودة المحتوى: تقييم مدى ملاءمة ودقة وفائدة المحتوى المتاح على الإنترانت. يمكن أن يساعد تطبيق الأنظمة الآلية للإبلاغ عن المحتوى القديم في الحفاظ على المعلومات عالية الجودة.
  • تتبع السلوك: تحليل سلوك المستخدم لتحديد الأنماط، مثل الصفحات التي تتم زيارتها بشكل متكرر والمناطق ذات معدلات الارتداد المرتفعة. يمكن أن توجه هذه المعلومات التعديلات لتحسين تجربة المستخدم.
  • التأثير على المنصات الأخرى: تقييم كيفية تأثير الإنترانت على استخدام أدوات التواصل الأخرى، مثل البريد الإلكتروني. قد يشير الانخفاض في استخدام البريد الإلكتروني إلى أن الموظفين يستخدمون الإنترانت بفعالية للتواصل والتعاون.

ما هي فوائد استخدام تصميم إنترانت بسيط للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم؟

يوفر استخدام تصميم شبكة إنترانت بسيطة العديد من المزايا للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. وتتمثل إحدى المزايا الأساسية في تحسين التواصل، حيث تعمل الإنترانت كمنصة مركزية حيث يمكن للموظفين مشاركة المعلومات والتعاون بسهولة، مما يؤدي إلى تقليل الارتباك وتعزيز العمل الجماعي. تشمل فوائد استخدام تصميم إنترانت بسيط للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ما يلي:

  • تحسين التواصل: منصة مركزية للموظفين لمشاركة المعلومات والتعاون، مما يقلل من الارتباك ويعزز العمل الجماعي.
  • زيادة الإنتاجية: تسمح الاتصالات المبسطة للموظفين بالوصول إلى الموارد الضرورية بسرعة، دون الحاجة إلى غربلة رسائل البريد الإلكتروني أو المذكرات الزائدة.
  • مشاركة المعرفة والاحتفاظ بها: تعمل الشبكة الداخلية جيدة التنظيم على تسهيل مشاركة المعرفة، وهي ذات قيمة خاصة للشركات التي تعاني من ارتفاع معدل دوران الموظفين.
  • سهولة التصفح: يقلل التصميم البسيط من الحاجة إلى التدريب المكثف ويشجع المستخدم على اعتماده منذ البداية.
  • بيئة عمل فعالة: يمكن للموظفين العثور بسرعة على المعلومات التي يحتاجون إليها، مما يعزز ثقافة عمل أكثر إنتاجية.
  • قابلية التوسع: يمكن للشبكة الداخلية القائمة أن تتكيف مع الاحتياجات الجديدة مع نمو الأعمال، دون الحاجة إلى إصلاح شامل.
  • تجربة محسّنة للموظفين: يساهم التصميم البسيط في توفير بيئة عمل أكثر إيجابية وجاذبية.
  • النجاح التنظيمي: يعزز التعاون والكفاءة وثقافة الشركة المتماسكة، مما يساهم في تحقيق النمو على المدى الطويل.

ما هي بعض أفضل الممارسات للحفاظ على شبكة إنترانت محدّثة؟

تُعد التحديثات المنتظمة للمحتوى وتعليقات المستخدمين والتحسينات التقنية أساسية للحفاظ على شبكة إنترانت فعالة مع مرور الوقت. فيما يلي بعض أفضل الممارسات للحفاظ على شبكة إنترانت محدثة:

1. إدارة المحتوى

  • إنشاء إطار عمل لحوكمة المحتوىمع تحديد أدوار ومسؤوليات وعمليات واضحة لإنشاء المحتوى ومراجعته ونشره.
  • تمكين مسؤولي الأقساممن إدارة مجالات المحتوى الخاصة بهم وتوفير تدريب منتظم على أدوات إدارة المحتوى.
  • تنفيذعمليات التحكم في الإصداروالأرشفة للحفاظ على تحديث المحتوى المنشور وسهولة الوصول إليه.
  • قم بجدولة عمليات تدقيق منتظمة للمحتوىلتحديد المعلومات القديمة أو الزائدة عن الحاجة وإزالتها.
  • قم بالارتباط بصفحات الإنترانتبدلاً من إرفاق المستندات في رسائل البريد الإلكتروني لضمان وصول الموظفين دائماً إلى أحدث إصدار.

2. مشاركة المستخدم

  • إنشاء تقويم محتوىلتخطيط وتفويض إنشاء المحتوى بشكل منتظم
  • اعرض مزيجًا من المحتوى الجديدبشكل متكرر لإبقاء الموظفين يعودون إلى الموقع،مثل مدونات القادة والأسئلة والأجوبة للموظفين واستطلاعات الرأي وما إلى ذلك.
  • قم بقياس مقاييس استخدام الإنترانتمثل تكرار تسجيل الدخول ومشاهدات الصفحة والزوار الفريدين لتحديد المحتوى الشائع ومجالات التحسين.
  • إجراء استطلاعات رأي سنوية للموظفينلجمع الملاحظات النوعية حول الشبكة الداخلية والأفكار للتحسينات المستقبلية.
  • احتفل بمساهمات المستخدمينوتقدير الموظفين الذين يتفاعلون بنشاط مع المحتوى ومشاركته.

3. الصيانة الفنية

  • تأكد من أن الشبكة الداخلية متوافقة مع الأجهزة المحمولةويمكن الوصول إليها من أي جهاز.
  • تنفيذ وظيفة بحث قويةلمساعدة الموظفين في العثور على المعلومات ذات الصلة بسرعة.
  • استفد من إمكانات التكامللدفع الأخبار والتحديثات تلقائياً إلى الإنترانت دون الحاجة إلى تحديثات يدوية.
  • مراقبة المشكلات الفنيةالتي قد تؤثر على تجربة المستخدم ومعالجتها بانتظام.
  • خطط لتحديثات الإنترانتوإصدارات الميزات الجديدة كجزء من خارطة طريق الصيانة.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.
اكتشف كيف يمكن Empuls مساعدة مؤسستك