يشير تصميم الإنترانت إلى عملية إنشاء شبكة داخلية خاصة تسهل التواصل والتعاون ومشاركة المعلومات بين الموظفين داخل المؤسسة. وهي بمثابة مركز مركزي للوصول إلى الموارد والأدوات والتطبيقات الأساسية المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات العمل.
يتضمن تصميم الإنترانت تطوير شبكة داخلية خاصة تتيح التواصل والتعاون ومشاركة المعلومات بسلاسة بين الموظفين داخل المؤسسة.
تعمل هذه الشبكة كمنصة مركزية حيث يمكن للموظفين الوصول إلى الموارد والأدوات والتطبيقات الحيوية الخاصة بأدوارهم. وقد تطورت الشبكات الداخلية الحديثة من مجرد صفحات ثابتة بسيطة إلى أماكن عمل رقمية متطورة تدمج ميزات مثل إدارة المستندات وأدوات التعاون في المشاريع وأدلة الموظفين ومنصات التواصل.
يعطي التصميم الفعال للإنترانت الفعال الأولوية لتجربة المستخدم، مما يضمن أن تكون الواجهة بديهية وأن المعلومات يمكن الوصول إليها بسهولة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يعكس ثقافة المؤسسة وقيمها، مما يعزز مشاركة الموظفين وتعاونهم مع تعزيز الإنتاجية عبر الأقسام.
يتضمن تصميم الإنترانت إنشاء شبكة داخلية خاصة تسهل التواصل والتعاون ومشاركة المعلومات بين الموظفين داخل المؤسسة.وتشمل المكونات الرئيسية لتصميم شبكة إنترانت فعالة ما يلي:
يمكن أن يطرح تصميم شبكة إنترانت العديد من التحديات الشائعة التي يجب على المؤسسات التعامل معها لضمان فعاليتها واعتمادها من قبل المستخدمين.
تتضمن بعض اتجاهات تصميم الإنترانت الحديثة ما يلي:
يمكن للمؤسسات قياس نجاح تصميم شبكتها الداخلية من خلال استخدام استراتيجيات ومقاييس مختلفة لتقييم مشاركة المستخدم وجودة المحتوى والفعالية الإجمالية. فيما يلي بعض الطرق الرئيسية:
يوفر استخدام تصميم شبكة إنترانت بسيطة العديد من المزايا للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. وتتمثل إحدى المزايا الأساسية في تحسين التواصل، حيث تعمل الإنترانت كمنصة مركزية حيث يمكن للموظفين مشاركة المعلومات والتعاون بسهولة، مما يؤدي إلى تقليل الارتباك وتعزيز العمل الجماعي. تشمل فوائد استخدام تصميم إنترانت بسيط للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ما يلي:
تُعد التحديثات المنتظمة للمحتوى وتعليقات المستخدمين والتحسينات التقنية أساسية للحفاظ على شبكة إنترانت فعالة مع مرور الوقت. فيما يلي بعض أفضل الممارسات للحفاظ على شبكة إنترانت محدثة:
1. إدارة المحتوى
2. مشاركة المستخدم
3. الصيانة الفنية
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.