يعد تحويل أجر الساعة إلى راتبه السنوي المكافئ آلة حاسبة أساسية مطلوبة بالضرورة من قبل الموارد البشرية وكشوف المرتبات والتخطيط المالي. في هذا التحويل ، نأخذ في الاعتبار أجر الموظف بالساعة ، وعدد ساعات العمل في الأسبوع ، وإجمالي عدد أسابيع العمل في السنة.
يشير كل ساعة إلى سنوي إلى تحويل أجر أو راتب بالساعة إلى الدخل السنوي لمعداته. التحويل ضروري لمقارنة أو معرفة الأرباح السنوية للأفراد الذين يتقاضون رواتبهم بالساعة ، بالضرورة عند النظر في دخلهم السنوي.
نعم ، يمكن دفع رواتب الموظفين بالساعة شهريا ، على الرغم من أنها حالة أقل شيوعا مقارنة بخيارات تكرار الأجور الأخرى ، والتي قد تكون كل أسبوعين أو نصف شهريين. في بعض المناطق ، قد تكون هناك لوائح ، وتحديدا الحد الأقصى لتكرار الأجور للموظفين بالساعة.
يمكن أن يؤدي دفع رواتب الموظفين بالساعة شهريا إلى الاستفادة بطريقة ما من أصحاب العمل ، مثل تبسيط كشوف المرتبات وتقليل التكاليف الإدارية.
لتحويل أجر الساعة إلى الراتب السنوي المكافئ له ، إليك بعض الخطوات لمساعدتك في حساب الراتب السنوي من أجر الساعة:
دعونا نفهم من خلال توضيح أن أجر الساعة للموظف هو 30 دولارا.
للمضي قدما في الرسم التوضيحي أعلاه ، لنفترض أن الموظف يعمل 40 ساعة في الأسبوع.
الدخل السنوي = الأجر بالساعة × ساعات العمل الأسبوعية × أسبوع العمل السنوي
حل المعادلة،
الدخل السنوي = 30 دولارا في الساعة × 40 ساعة / أسبوع × 52 أسبوعا / سنة
الدخل السنوي = 30 دولارا × 40 × 52
الدخل السنوي = 62,400 دولار
الراتب السنوي المكافئ للموظف بأجر بالساعة قدره 30 دولارا هو 62,400 دولار في السنة.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.