✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار بناء دولاب الموازنة الناجح للنمو بين الشركات والمستهلكين
احجز مكانك الآن

مسرد المصطلحات

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

جدول المحتويات

مكافآت مالية

المكافآت المالية هي طريقة شائعة تستخدمها الشركات لتقدير وتحفيز الموظفين على أدائهم أو إنجازاتهم أو مساهماتهم. عادةً ما تأخذ هذه المكافآت شكل تعويضات أو مكافآت مالية، وهي بمثابة عنصر مهم لتحفيز الموظفين ومشاركتهم. يمكن أن يساعد فهم كيفية عمل المكافآت المالية الشركات على تصميم أنظمة مكافآت فعالة وتعزيز بيئة عمل إيجابية.

ما هي المكافآت المالية في سياق تقدير الموظفين؟

تشير المكافآت المالية في سياق تقدير الموظفين إلى الحوافز المالية أو التعويضات المالية المقدمة للموظفين كشكل من أشكال الاعتراف والتقدير لمساهماتهم أو إنجازاتهم أو أدائهم المتميز داخل المؤسسة. تُعد هذه المكافآت بمثابة تعبير ملموس عن تقدير المنظمة لجهود الموظف، وهي مصممة لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم وإشراكهم.

استمع لموظفيك وتعرّف عليهم وكافئهم واحتفظ بهم من خلال برنامجنا لإشراك الموظفين  

ما هي أنواع المكافآت المالية التي يتم تقديمها عادةً للموظفين؟

أنواع المكافآت المالية المقدمة للموظفين هي,

  • زيادات الرواتب: تعكس الزيادات السنوية أو الزيادات في الراتب على أساس الجدارة زيادة دائمة في الراتب الأساسي للموظف، اعترافًا بمساهماته المستمرة وقيمته للمؤسسة.
  • المكافآت: مكافآت الأداء عبارة عن مدفوعات لمرة واحدة مرتبطة بأهداف الأداء الفردي أو الجماعي أو الشركة. ويمكن أن تكون سنوية أو ربع سنوية أو على أساس المشروع.
  • تقاسم الأرباح: في برامج تقاسم الأرباح، يحصل الموظفون في برامج تقاسم الأرباح على حصة من أرباح الشركة، مما يعزز الشعور بالملكية والتوافق مع النجاح التنظيمي.
  • خيارات الأسهم أو حقوق الملكية: يمكن أن يُعرض على الموظفين خيارات الأسهم أو حقوق الملكية في الشركة، مما يسمح لهم بالاستفادة من نمو المؤسسة ونجاحها.
  • هياكل العمولة: من الشائع في وظائف المبيعات، تربط هياكل العمولة جزءًا من أرباح الموظف مباشرةً بالمبيعات أو الإيرادات التي يحققها.
  • الجوائز التقديرية: يجوز منح جوائز نقدية أو شهادات هدايا كجزء من برامج التقدير، اعترافًا بالأداء أو الإنجازات المتميزة.

كيف يتم تحديد أو حساب المكافآت المالية؟

يتأثر تحديد أو حساب المكافآت المالية عادةً بمزيج من العوامل الموضوعية والذاتية:

  • مقاييس الأداء: غالبًا ما يتم النظر في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والأهداف الفردية والمساهمة الإجمالية في النجاح التنظيمي.
  • قيود الميزانية: قد تحد الصحة المالية للمنظمة وقيود الميزانية من حجم المكافآت المالية التي يمكن توزيعها.
  • معايير السوق: تساعد استطلاعات الرواتب وأبحاث السوق المؤسسات على ضمان أن تكون مكافآتها المالية تنافسية ومتوافقة مع معايير الصناعة.
  • السلطة التقديرية الإدارية: يتمتع المديرون في كثير من الأحيان ببعض السلطة التقديرية في تحديد المكافآت، مع مراعاة عوامل مثل العمل الجماعي والقيادة والمساهمات المبتكرة.
  • السياسات التنظيمية: سياسات واضحة وشفافة توجه توزيع المكافآت المالية، بما يضمن العدالة والاتساق.

كيف يمكن للشركات ضمان العدالة والشفافية في توزيع المكافآت المالية؟

إن ضمان العدالة والشفافية في توزيع المكافآت أمر بالغ الأهمية للحفاظ على معنويات الموظفين وثقتهم. ومن الضروري تطبيق معايير واضحة ومتسقة للمكافآت، وإجراء تقييمات منتظمة للأداء، وتقديم ملاحظات بناءة.

  • تحديد معايير واضحة: حدد بوضوح معايير الحصول على المكافآت المالية وربطها بالأداء أو الإنجازات أو غيرها من المقاييس القابلة للقياس.
  • إجراء تقييمات منتظمة: تقييم أداء الموظفين بانتظام وتقديم تغذية راجعة بنّاءة للاسترشاد بها في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمكافآت.
  • إنشاء لجنة للمكافآت: إنشاء لجنة مسؤولة عن مراجعة قرارات المكافآت والموافقة عليها لضمان العدالة والموضوعية.

هل المكافآت المالية متساوية لجميع الموظفين داخل المؤسسة؟

المكافآت المالية ليست دائماً متماثلة لجميع الموظفين داخل المؤسسة. فهي غالباً ما تختلف بناءً على عوامل مثل:

  • الأداء: قد يحصل الموظفون ذوو الأداء العالي على مكافآت أو زيادات أكبر في الرواتب مقارنة بأقرانهم.
  • مستوى الوظيفة والمسؤوليات: قد يكون للوظائف التنفيذية أو القيادية إمكانية الوصول إلى هياكل مكافآت مالية مختلفة عن وظائف المبتدئين أو وظائف المستوى المتوسط.
  • ظروف السوق: يمكن أن تؤثر معايير الصناعة والظروف الاقتصادية على مقدار وأنواع المكافآت المالية المقدمة.‍
  • مدة الخدمة: قد يحصل الموظفون ذوو الخدمة الطويلة على مزايا أو مكافآت إضافية تقديراً لولائهم والتزامهم.

هل هناك أي آثار ضريبية مرتبطة بالمكافآت المالية؟

غالبًا ما تخضع المكافآت المالية، خاصةً في شكل تعويض مالي، للضرائب. يمكن أن تختلف الآثار الضريبية بناءً على طبيعة المكافأة واللوائح الضريبية المحلية والظروف الفردية للمستفيد.

بشكل عام، تُعتبر الرواتب والمكافآت والحوافز الأخرى القائمة على النقد دخلاً خاضعاً للضريبة. يجب على أصحاب العمل اقتطاع ضرائب الدخل وضرائب الضمان الاجتماعي والضرائب الأخرى المطبقة من هذه المكافآت.

قد يكون للمكافآت غير النقدية أيضاً آثار ضريبية، اعتماداً على قيمتها المتصورة. من المهم لكل من أصحاب العمل والموظفين أن يكونوا على دراية بالالتزامات الضريبية المرتبطة بالمكافآت المالية.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجون
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدون
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
  • السلبيون
    الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

هل يمكن تقديم المكافآت المالية في أشكال أخرى غير التعويض النقدي؟

نعم، يمكن أن تتخذ المكافآت المالية أشكالاً مختلفة تتجاوز الحوافز النقدية التقليدية. ويمكن أن تشمل خيارات الأسهم، وخطط تقاسم الأرباح، ومساهمات التقاعد، والمزايا الصحية، وغيرها من الامتيازات غير النقدية.

يتيح تقديم أشكال متنوعة من المكافآت لأصحاب العمل تكييف المكافآت حسب تفضيلات الموظفين واحتياجاتهم. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تساهم المكافآت غير النقدية في إرضاء الموظفين والاحتفاظ بهم.

ومع ذلك، من المهم مراعاة الآثار الضريبية والممارسات المحاسبية المرتبطة بأشكال التعويضات المختلفة.

هل يمكن الجمع بين المكافآت المالية وأشكال أخرى من تقدير الموظفين أو الحوافز؟

نعم، يمكن أن يؤدي الجمع بين المكافآت المالية والأشكال الأخرى من تقدير الموظفين والحوافز إلى إنشاء برنامج مكافآت شامل ومحفز. يمكن أن يؤدي تقدير وتقدير الموظفين من خلال الثناء اللفظي أو الجوائز أو الإيماءات الشخصية إلى تعزيز التأثير الكلي للمكافآت المالية. يقر هذا النهج بأهمية كل من التحفيز الداخلي والخارجي على حد سواء، مما يساهم في خلق ثقافة أكثر شمولية وجاذبية في مكان العمل.

اكتشف كيف يمكن Empuls مساعدة مؤسستك