ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

الموظف غنيمة

Employee swag, also known as company swag or branded merchandise, refers to promotional items or merchandise that employers provide to their employees. These items are typically branded with the company logo or messaging and are given to employees as a form of appreciation, team building, or as part of a company's marketing efforts.

يمكن أن تشمل غنيمة الموظفين عناصر مثل الملابس والإكسسوارات واللوازم المكتبية والمزيد.

ما هي غنيمة الموظف؟

تشير غنيمة الموظف إلى أي سلع ذات علامات تجارية أو عناصر ترويجية توفرها الشركة لموظفيها مجانا. يمكن أن يشمل ذلك مجموعة واسعة من العناصر ، مثل الملابس (القمصان ، والقلنسوة ، والقبعات) ، وأدوات الشرب (الأكواب ، والبهلوانات) ، والحقائب ، والقرطاسية ، والإكسسوارات التقنية ، وحتى الأطعمة والمشروبات.

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا

ما هي فوائد تقديم غنيمة للموظفين؟

فوائد تقديم غنيمة الموظف هي:

زيادة مشاركة الموظفين ومعنوياتهم: تظهر Swag للموظفين أنهم موضع تقدير وتقدير ، مما يؤدي إلى زيادة الرضا والتحفيز.
تعزيز الوعي بالعلامة التجارية: يعمل Swag كإعلان مشي لشركتك ، مما يعزز التعرف على العلامة التجارية داخل وخارج مكان العمل.
تحسين بناء الفريق والثقافة: الخبرات المشتركة والفخر المرتبط بارتداء أو استخدام غنيمة الشركة يعزز الشعور بالانتماء والمجتمع.
جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها: غنيمة عالية الجودة يمكن أن تجعل شركتك تبرز كصاحب عمل مرغوب فيه ، وجذب الأفراد الموهوبين والاحتفاظ بهم.
أداة تسويق فعالة من حيث التكلفة: بالمقارنة مع طرق التسويق التقليدية ، يمكن أن تكون غنيمة وسيلة أكثر فعالية من حيث التكلفة للترويج لعلامتك التجارية والوصول إلى جمهور أوسع.

ما هي بعض العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار غنيمة الموظف؟

تشمل العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار غنيمة الموظف ما يلي:

جودة: استثمر في عناصر عالية الجودة ومتينة يفخر الموظفون بارتدائها واستخدامها.
اهميه: اختر العناصر ذات الصلة بثقافة شركتك ورسالة علامتك التجارية.
وظيفه: حدد العناصر العملية والمفيدة للحياة اليومية.
نوع: قدم مجموعة من الخيارات لتلبية الأذواق والتفضيلات المختلفة.
الاستدامة: ضع في اعتبارك المواد الصديقة للبيئة والمصادر الأخلاقية لإحداث تأثير بيئي إيجابي.
ميزانية: خصص ميزانية واقعية لبرنامج غنيمة الخاص بك ، مع مراعاة الجودة والكمية والتخصيص.

ما هي بعض الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها عند تقديم غنيمة للموظفين؟

تشمل الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها عند تقديم غنيمة الموظف ما يلي:

العناصر العامة أو منخفضة الجودة: اختر غنيمة فريدة وجيدة الصنع سيقدرها الموظفون.
العلامة التجارية غير المتسقة: تأكد من تمثيل العلامة التجارية المتسق عبر جميع عناصر غنيمة الخاصة بك.
تنوع محدود: قدم مجموعة متنوعة من العناصر لتلبية التفضيلات المختلفة.
تجاهل ملاحظات الموظفين: اجمع مدخلات الموظفين للتأكد من أن الغنيمة ذات صلة ومرغوبة.
الاسراف: خصص ميزانية والتزم بها لتجنب الضغوط المالية.
تفويت فرصة الاتصال: الاستفادة من غنيمة خلاقة لبناء العلاقات وتعزيز ثقافة إيجابية.

كيف يمكن للشركات توزيع غنيمة الموظفين بشكل فعال؟

تقوم الشركات بتوزيع غنيمة الموظفين من خلال:

باقات الترحيب: زود الموظفين الجدد بحقيبة غنيمة كجزء من تجربة الإعداد الخاصة بهم.
أحداث الشركة: استخدم غنيمة كهدايا أو مكافآت في أحداث الشركة ونزهات الفريق وبرامج التقدير.
إنجازات بارزة: التعرف على إنجازات الموظفين من خلال هدايا غنيمة مستهدفة.
هدايا العيد: قدم غنيمة موسمية كبادرة احتفالية للتقدير.
متجر داخلي أو منصة عبر الإنترنت: قم بإنشاء منصة مخصصة حيث يمكن للموظفين شراء غنيمة بأسعار مخفضة.
المسابقات والهدايا: شجع المشاركة والانخراط من خلال المسابقات والهدايا المتعلقة بالغنيمة.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

المروجين
الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
المنتقدين
الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
السلبيون
الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين

المدونة:

الكتب الإلكترونية والأدلة

المسارد

عرض جميع عمليات الدمج