استبيان الموظفين هو وسيلة للشركات لاكتشاف آراء موظفيها ومشاعرهم وتجاربهم. إنها طريقة رائعة للحصول على نبض حول ثقافة الشركة ، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين ، وتقديم ملاحظات حول الوظيفة.
غالبا ما تستخدم استطلاعات رأي الموظفين إلى جانب طرق أخرى لجمع تعليقات الموظفين، مثل مجموعات التركيز أو المقابلات. يمكن أيضا استخدامها كجزء من عملية مقابلة الخروج عندما يترك الموظف العمل.
استبيان الموظفين هو وسيلة لصاحب العمل للحصول على تعليقات من موظفيهم حول شعورهم تجاه مكان عملهم. يمكنك استخدام الاستطلاعات لجمع معلومات حول رأي الموظفين في شركتهم وثقافتها وإدارتها وقيادتها وأي مشكلات أخرى لديهم.
ينطوي إجراء استبيانات فعالة للموظفين على العديد من أفضل الممارسات لضمان جمع رؤى مفيدة وتعزيز تجربة إيجابية للمشاركين. فيما يلي بعض أفضل الممارسات الرئيسية:
استطلاعات رأي الموظفين مهمة لأنها تساعدك:
يمكن أن تكون استطلاعات رأي الموظفين فعالة للغاية إذا تم استخدامها بشكل صحيح. لكن النتائج لن تكون مفيدة إلا إذا كانت أسئلة الاستطلاع مصممة بشكل جيد وكان لديك خطة عمل لمتابعة النتائج.
أحد أهم الأشياء التي يجب تذكرها هو أنه لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع في استطلاعات رأي الموظفين. يعتمد تصميم الاستطلاع الخاص بك على ما تريد تعلمه ونوع التعليقات التي تأمل في الحصول عليها منه.
الجواب نعم. والسبب هو أن الدراسات الاستقصائية هي فرصة لبناء الثقة وإرساء ثقافة الشفافية. أفضل نهج هو أن تكون صادقا قدر الإمكان في ردودك.
من الشائع أن تشعر بالتردد في التعبير عن الأفكار أو الآراء السلبية. قد تقلق من أنك ستؤذي مشاعر شخص ما أو أنك قد تصادف أنك غير ممتن أو غير مخلص. لكن الحقيقة هي أن معظم الناس يريدون سماع ما تقوله - وهم يقدرون الصدق أكثر من أي شيء آخر.
الأنواع الأكثر شيوعا من استطلاعات الموظفين هي:
قم بتحويل مكان عملك من خلال التعليقات في الوقت الفعلي من أداة استبيان الموظفين الخاصة بنا. اجعل التحسين المستمر حقيقة واقعة.
فيما يلي أربع خطوات بسيطة لتحليل نتائج استبيان الموظفين:
فيما يلي أفضل الممارسات المهمة لاستطلاع آراء الموظفين لإبقاء إصبعك على نبض القوى العاملة لديك وتعزيز ثقافة التحسين المستمر:
1. التركيز والتوقيت
2. تصميم المسح وإدارته
3. التواصل والشفافية
4. اتخاذ الإجراءات وإغلاق الحلقة
5. أفضل الممارسات الإضافية
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.
فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك في تصميم وإجراء استطلاع من شأنه أن يسفر عن نتائج مفيدة:
إذا كنت تبحث عن بعض الإلهام لإنشاء استطلاع رأي للموظفين ، فإليك الخطوات التي يجب ملاحظتها.
فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين استطلاعات رأي الموظفين:
إذا كان معدل المشاركة في الاستطلاع في شركتك منخفضا، فإليك بعض النصائح لزيادته:
فيما يلي بعض النصائح حول كيفية الإجابة على استبيانات الموظفين:
فيما يلي بعض الأسئلة لإجراء أفضل استبيانات الموظفين:
1- المشاركة والرضا
2- الملاحظات على الإدارة
3- فرص النمو
4- بيئة العمل
5- التوازن بين العمل والحياة
6- التكريم والتقدير