✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

زيارة مسارد الموارد البشرية

ائتمان الاحتفاظ بالموظفين

يعد ائتمان الاحتفاظ بالموظفين أمرا محوريا في تعزيز بيئة عمل إيجابية في العالم الديناميكي لمشاركة الموظفين وتقديرهم. من خلال توفير الدعم المالي للشركات التي تحتفظ بالموظفين ، يساهم ERC في الأمن الوظيفي والاستقرار ، وهما أمران أساسيان لبناء قوة عاملة ملتزمة ومتحمسة للمساهمة بأفضل ما لديها.

ما هو ائتمان الاحتفاظ بالموظفين (ERC)؟

ائتمان الاحتفاظ بالموظفين (ERC) هو حافز ضريبي تم تقديمه لتشجيع الشركات على الاحتفاظ بالموظفين خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة. تم إنشاء ERC في البداية كجزء من قانون المساعدة والإغاثة والأمن الاقتصادي لفيروس كورونا (CARES) في عام 2020 ، وأصبح ERC أمرا حيويا للمنظمات للتنقل في المناظر الاقتصادية غير المؤكدة.

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا  

ما هي التحديات والحلول في ائتمان الاحتفاظ بالموظفين؟

التحديات والحلول في هذا القطاع هي:

  • العقبات المحتملة في استخدام ERC لمشاركة الموظفين: قد يواجه التنقل في اللوائح المعقدة وضمان التواصل الفعال تحديا في استخدام ERC لمشاركة الموظفين. فهم هذه العقبات هو الخطوة الأولى في التغلب عليها.
  • استراتيجيات للتغلب على التحديات وتعظيم فوائد ERC: يمكن أن يساعد التدريب الشامل على الامتثال ، والاستفادة من التوجيه المهني ، وإنشاء قنوات اتصال واضحة الشركات على التغلب على التحديات وتعظيم فوائد ERC لمشاركة الموظفين.
  • أفضل الممارسات لدمج ERC مع برامج الاعتراف: يتضمن تنفيذ أفضل الممارسات مواءمة ERC وبرامج الاعتراف بسلاسة ، والتأكيد على الشفافية ، وتقييم فعالية النهج المتكامل بانتظام.

ما هي الاتجاهات والابتكارات المستقبلية لائتمان تقدير الموظفين؟

الاتجاهات والابتكارات المستقبلية لائتمان تقدير الموظفين هي:

  • التغييرات المتوقعة في لوائح ERC وتأثيرها على مشاركة الموظفين: يسمح البقاء في صدارة التغييرات المتوقعة في لوائح ERC للشركات بتعديل استراتيجيات مشاركة الموظفين بشكل استباقي. يضمن التكيف مع اللوائح الجديدة التوافق المستمر مع الأهداف التنظيمية.
  • الاتجاهات الناشئة في صناعة مشاركة الموظفين وتقديرهم: إن مواكبة الاتجاهات الناشئة في مشاركة الموظفين وتقديرهم تمكن المؤسسات من الابتكار والحفاظ على قدرتها التنافسية في جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. تستمر التقنيات والمنهجيات في التطور ، مما يوفر فرصا جديدة للمشاركة.
  • الابتكارات في الاستفادة من ERC لتعزيز رضا الموظفين: قد تشمل الابتكارات في الاستفادة من ERC لرضا الموظفين هياكل المزايا الإبداعية ، ونهج التعرف الشخصي ، والحلول القائمة على التكنولوجيا. يضمن استكشاف هذه الابتكارات بقاء المؤسسات في طليعة ممارسات إشراك الموظفين.

كيف نفهم آلية ائتمان الاحتفاظ بالموظفين؟

لفهم آلية ائتمان الاحتفاظ بالموظفين ، تحتاج إلى معرفة ما يلي:

  • التعريف ومعايير الأهلية: ERC هو ائتمان ضريبي متاح لأصحاب العمل المؤهلين الذين عانوا من انخفاض كبير في الإيرادات أو كانوا عرضة للتعليق الكامل أو الجزئي للعمليات بسبب أوامر حكومية. يعد فهم معايير الأهلية أمرا بالغ الأهمية للشركات التي تسعى إلى الاستفادة من هذا الائتمان بشكل فعال.
  • الميزات والمكونات الرئيسية ل ERC: تشمل الميزات الرئيسية ل ERC القدرة على المطالبة بائتمان مقابل ضرائب عمل معينة وتوسيع نطاق الأهلية للشركات التي حصلت على قروض برنامج حماية شيكات الرواتب (PPP). يعد التعرف على هذه المكونات أمرا ضروريا لتحسين فوائد ERC.
  • التغييرات والتحديثات في لوائح ERC: نظرا للمشهد الاقتصادي المتطور ، من الضروري البقاء على اطلاع بالتغييرات والتحديثات في لوائح ERC. تضمن التحديثات المنتظمة بقاء الشركات متوافقة والاستفادة من أحدث الفرص لتعزيز الاحتفاظ بالموظفين.

كيف تؤثر ERC على مشاركة الموظفين؟

يؤثر ERC على مشاركة الموظفين بالطريقة التالية:

  • تعزيز الأمن والاستقرار الوظيفي: تساهم الشركة المصرية للتكرير بشكل مباشر في الأمن الوظيفي من خلال دعم الشركات في الاحتفاظ بالموظفين خلال الأوقات الصعبة. وهذا يعزز الشعور بالاستقرار بين القوى العاملة ، مما يؤثر بشكل إيجابي على الرضا الوظيفي العام.
  • رفع معنويات الموظفين وولائهم: إن ضمان الاحتفاظ بالوظائف الذي توفره الشركة المصرية للتكرير يعزز معنويات الموظفين ، مما يؤدي إلى زيادة الولاء والالتزام. من المرجح أن يستثمر الموظفون الآمنون في أدوارهم ويساهمون بشكل إيجابي في مكان العمل.
  • خلق بيئة عمل إيجابية: بيئة العمل المستقرة ضرورية لمشاركة الموظفين. من خلال تعزيز الأمن الوظيفي والروح المعنوية ، يخلق الهلال الأحمر الإماراتي ثقافة إيجابية في مكان العمل حيث يشعر الموظفون بالتقدير والتحفيز.

كيف ترتبط ERC وبرامج الاعتراف؟

يرتبط برنامج ائتمان الاحتفاظ بالموظفين والاعتراف بالطريقة التالية:

  • دمج مزايا ERC مع مبادرات الاعتراف الحالية: يمكن للشركات تعظيم تأثير ERC من خلال دمج فوائدها في برامج الاعتراف الحالية. إن الاعتراف بالموظفين وتقديرهم خلال الأوقات الصعبة يعزز الرسالة الإيجابية للأمن الوظيفي.
  • تخصيص برامج الاعتراف لتتماشى مع أهداف الهلال الأحمر المصري: يضمن تصميم برامج التقدير لتتماشى مع أهداف ERC اتباع نهج متماسك لمشاركة الموظفين. يسمح التخصيص للشركات بربط جهود الاعتراف للاحتفاظ بقوة عاملة مستقرة مباشرة
  • عرض العلاقة بين الهلال الأحمر المصري وتقدير الموظفين: إن التواصل بشفافية بين ERC وتقدير الموظفين يعزز القيمة المتصورة. إن إظهار كيفية تقدير المؤسسة لموظفيها يعزز التأثير الإيجابي ل ERC على تجربة الموظف بشكل عام.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
  • السلبيون
    الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين
الكتب الإلكترونية والأدلة
المسارد

معترف بها من قبل خبراء السوق