مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

جدول المحتويات

الجوائز التقديرية للموظفين

يُعرف الاعتراف الرسمي بالأداء أو السلوك المتميز للموظف في مكان العمل باسم جوائز تقدير الموظف. يمكن أن تتخذ هذه الجوائز أشكالاً مختلفة، مثل الشهادات أو الجوائز أو المكافآت المالية، وعادةً ما يتم تقديمها في اجتماعات الشركة أو المناسبات الخاصة.

ما هي الجوائز التقديرية للموظفين؟

الجوائز التقديرية للموظفين هي عبارة عن تقدير رسمي أو تقدير للأداء أو السلوك المتميز للموظف. ويمكن أن تتخذ أشكالاً مختلفة، مثل الشهادات أو الجوائز أو المكافآت النقدية، وغالباً ما يتم تقديمها في مكان عام لتكريم إنجازات الموظف وتحفيز الآخرين.

استمع لموظفيك وتعرّف عليهم وكافئهم واحتفظ بهم من خلال برنامجنا لإشراك الموظفين

من هو المؤهل للحصول على الجوائز التقديرية للموظفين؟

عادةً ما يكون جميع الموظفين داخل المؤسسة مؤهلين للحصول على الجوائز التقديرية. ومع ذلك، قد تختلف معايير الأهلية المحددة تبعاً لسياسات الشركة وطبيعة الجائزة. قد تكون بعض الجوائز مفتوحة لجميع الموظفين، بينما قد تكون بعض الجوائز الأخرى خاصة بأدوار أو إدارات أو مستويات معينة من الأقدمية.

من الذي يقرر الفائزين بالجوائز التقديرية للموظفين؟

عادة ما يتم اتخاذ القرار بشأن من يحصل على جائزة تقدير الموظف من قبل لجنة أو مجموعة من كبار القادة داخل المؤسسة. وستقوم هذه المجموعة بمراجعة الترشيحات أو بيانات الأداء لتحديد من يجب أن يتم تكريمه.

وفي بعض الحالات، قد تتاح للموظفين أيضاً فرصة التصويت لأقرانهم. صُممت العملية لتكون عادلة وشفافة، مما يضمن منح الجوائز لمن يستحقها فعلاً.

ما هي المعايير المستخدمة لاختيار جائزة تقدير الموظف؟

يمكن أن تختلف معايير اختيار الجائزة بشكل كبير اعتمادًا على الجائزة المحددة وأهداف الشركة. قد تشمل المعايير الشائعة الأداء المتميز، أو المساهمة الاستثنائية في مشروع ما، أو إظهار القيادة أو الابتكار أو تجسيد قيم الشركة. وعادةً ما يتم تحديد هذه المعايير بوضوح وإبلاغ جميع الموظفين بها لضمان الشفافية في عملية الاختيار.

كم مرة يتم تقديم الجوائز التقديرية للموظفين؟

يمكن أن يختلف تواتر تقديم الجوائز التقديرية للموظفين بشكل كبير من مؤسسة إلى أخرى. قد تختار بعض الشركات تقديم الجوائز على أساس سنوي، مثل في نهاية العام أو خلال حدث معين.

وقد يختار البعض الآخر منح جوائز أكثر تواترًا، مثل الجوائز الشهرية أو الفصلية. وغالباً ما يعتمد التوقيت على ثقافة الشركة وطبيعة الجوائز والموارد المتاحة.

كيف يتم تحديد الجوائز التقديرية للموظفين؟

وعادةً ما يعتمد تحديد هذه الجوائز على مجموعة من المعايير المحددة مسبقًا التي تتماشى مع قيم الشركة وأهدافها. ويمكن أن يشمل ذلك عوامل مثل مقاييس الأداء، أو ترشيحات الأقران، أو السلوكيات الواضحة التي تجسد ثقافة الشركة.

وغالباً ما تنطوي العملية على لجنة مراجعة أو لجنة اختيار تقوم بتقييم كل مرشح مقابل هذه المعايير لضمان عملية اختيار عادلة وموضوعية.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.