✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
✨ لا تفوّت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير.🎖️
سجل الآن
تعد مكافآت أداء الموظفين جانبًا أساسيًا من جوانب إدارة الموارد البشرية الحديثة؛ وهي مصممة لتقدير وتحفيز الموظفين على مساهماتهم وإنجازاتهم في مكان العمل.
يمكن أن تتخذ مكافآت الأداء أشكالاً مختلفة، بما في ذلك الحوافز النقدية وفرص التطوير الوظيفي والتكريمات غير النقدية. لا يقتصر هذا النهج على تعزيز معنويات الموظفين فحسب، بل يؤدي أيضًا إلى نجاح المؤسسة من خلال تشجيع الموظفين على تقديم أفضل أداء لهم باستمرار.
مكافآت أداء الموظفين هي حوافز تُمنح للموظفين بناءً على أدائهم وإنجازاتهم في العمل. وقد صُممت هذه المكافآت للاعتراف بجهود الموظفين وتقديرها، وتحفيزهم على الحفاظ على مستويات أدائهم أو تحسينها.
يمكن أن تكون مكافآت الأداء مالية، مثل المكافآت أو زيادة الرواتب، أو غير مالية، مثل الجوائز التقديرية أو الإجازات الإضافية أو فرص التطوير المهني. الهدف الرئيسي من هذه المكافآت هو التشجيع على مستويات عالية من الإنتاجية والمشاركة داخل المؤسسة والحفاظ عليها.
لمكافأة أداء الموظف، قم بما يلي:
يمكن لنظام المكافآت أن يؤثر بشكل كبير على أداء الموظفين بعدة طرق:
تشمل مكافآت أداء الموظفين الأكثر قيمة ما يلي:
1. المكافآت النقدية:
2. الاعتراف والتقدير:
3. التطوير المهني:
4. تحسين التوازن بين العمل والحياة الشخصية:
5. المكافآت التجريبية:
تلعب المكافآت دورًا حاسمًا في إدارة أداء الموظفين لعدة أسباب:
1. الدافع:
2. الاعتراف:
3. الاحتفاظ:
4. تحسين الأداء:
5. المواءمة مع الأهداف:
يتطلب اختيار الحوافز المناسبة نهجاً مدروساً واستراتيجياً:
1. فهم تفضيلات الموظفين:
2. المواءمة مع الأهداف التنظيمية:
3. الإنصاف والشفافية:
4. اعتبارات الميزانية:
5. التخصيص:
أفضل الممارسات لمكافأة أداء الموظفين هي
1. ضع معايير واضحة:
2. التواصل بانتظام:
3. تقديم المكافآت في الوقت المناسب:
4. تخصيص المكافآت:
5. الاعتراف العلني:
6. التحسين المستمر:
7. الجمع بين المكافآت النقدية وغير النقدية:
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.
أفضل الممارسات لمكافأة أداء الموظفين هي
1. ضع معايير واضحة:
2. التواصل بانتظام:
3. تقديم المكافآت في الوقت المناسب:
4. تخصيص المكافآت:
5. الاعتراف العلني:
6. التحسين المستمر:
7. الجمع بين المكافآت النقدية وغير النقدية:
يمكن منح أنواع مختلفة من المكافآت بناءً على أداء الموظف:
1. المكافآت النقدية:
2. المكافآت غير النقدية:
3. المكافآت التجريبية:
دورة الضجيج لتكنولوجيا الموارد البشرية، 2023
دورة الضجيج للأعمال الهجينة، 2023
دليل السوق للحلول الصوتية للموظفين™ 2023
رؤى الابتكار: التقنيات الرقمية التي تقود نتائج الابتكار الرقمي 2023
مشهد تقدير فورستر للموظفين، الربع الأول من عام 2023
تقييم مصفوفة إيفرست جروب R&R Solutions PEAK Matrix® 2023
