تلعب استطلاعات تصور الموظفين دورا حاسما في تمكين المؤسسات من فهم أفكار ومشاعر القوى العاملة لديها ، وبالتالي المساعدة في اتخاذ قرارات مستنيرة ، وتعزيز مشاركة الموظفين ، وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية.
استطلاعات تصور الموظفين هي استبيانات منظمة مصممة لجمع رؤى حول مواقف الموظفين وآرائهم وتصوراتهم فيما يتعلق بجوانب مختلفة من بيئة مكان عملهم وثقافتهم وخبراتهم.
الغرض من استطلاعات تصور الموظفين هو:
المكونات الرئيسية لمسح تصور الموظف هي:
التحديات وأفضل الممارسات هي:
لتنفيذ مسح تصور الموظف ، يجب أن تبدأ:
لتحليل وتفسير بيانات الاستطلاع ، عليك أن تبدأ بما يلي:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.