Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

سجل الآن

مسرد المصطلحات

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

جدول المحتويات

دورة حياة الموظف

دورة حياة الموظف هي مجموعة من المراحل أو الخطوات التي يمر بها الأشخاص في طريقهم إلى أن يصبحوا موظفين. الفكرة هي أن أفضل الموظفين سيكونون قادرين على الانتقال عبر المراحل بسلاسة وكفاءة ، وهو ما ستحتاجه أي شركة لموظفيها.

دورة حياة الموظف هي طريقة مريحة لإدارة موظفيك. إنها أداة تمنحك نظرة عامة على فريقك وأعضائه وأنشطتهم. يساعدك على تتبع موقف كل موظف ومسؤولياته ، بالإضافة إلى تعويضاتهم ومزاياهم. يمكنك استخدام دورة حياة الموظف للتعرف على أداء الموظف وحضوره واحتياجاته التدريبية والمزيد.

ما هي دورة حياة الموظف؟

دورة حياة الموظف هي مفهوم أساسي في مجال الأعمال والموارد البشرية. إنها عملية كيفية تحرك الموظف خلال مساره الوظيفي في الشركة. يمكن أن يكون هذا من الموظفين الجدد إلى الموظفين المخضرمين المتمرسين.

‍

ما هي مراحل دورة حياة الموظف المختلفة؟

تتكون دورة حياة الموظف من ست مراحل:

انجذاب: اللحظة التي يتعرض فيها المرشح المحتمل لعلامة تجارية لصاحب العمل.
تجنيد: يتم توظيف شخص لوظيفة جديدة أو ترقية.
الإعداد: مساعدة الموظف على فهم ثقافة الشركة والتكيف معها.
تطور: يتعلم الشخص عن دوره الجديد ، المشرف ، الزملاء ، إلخ.
احتباس: إبقاء الموظف راضيا وسعيدا بالمكافآت والتقدير.
الخروج: مرحلة يقرر فيها الموظف الاستقالة والمضي قدما.

استمع لموظفيك وتعرّف عليهم وكافئهم واحتفظ بهم من خلال برنامجنا لإشراك الموظفين

ما هي دورة حياة الموظف في الموارد البشرية؟

دورة حياة الموظف هي إطار عمل يساعد فرق الموارد البشرية على تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التوظيف والإعداد والاستبقاء. تلتقط دورة حياة الموظف الخطوات الحاسمة التي تنطوي عليها رحلة الموظف من التوظيف إلى التقاعد ، بما في ذلك:

تجنيد: كيف تجذب مواهب جديدة؟
الإعداد: ما هي الخطوات الأولى للموظفين الجدد؟
احتباس: كيف تحافظ على أفضل موظفيك؟

ما هي دورة حياة إعداد الموظف؟

تأهيل الموظفين هو العملية التي يمر بها الموظف الجديد عند الانضمام إلى شركتك. إن فهم التقدم الذي سيمر به الموظف الجديد طوال فترة وجوده في شركتك أمر حيوي.

تنقسم دورة حياة الإعداد إلى ثلاث مراحل:

توجيه الموظفين الجدد
تدريب الموظفين الجدد
تأهيل الموظفين الجدد

ما هي عملية إدارة دورة حياة الموظف؟

عملية إدارة دورة حياة الموظف هي نموذج يصف المراحل المختلفة للتطوير الوظيفي للموظفين في المؤسسة.

وهو ينطوي على خمس خطوات رئيسية:

حدد أهدافك وغاياتك
إنشاء برنامج لمشاركة الموظفين
تطوير استراتيجية العلامة التجارية للموظفين
توظيف وتوظيف وتأهيل الموظفين الجدد
إدارة الأداء ومكافأة الموظفين

نصيحة احترافية

اجذب أفضل المواهب واستفد منها من خلال منصة إدارة تجربة الموظفين الخاصة بنا. اجعل فريقك متحمسا ومشاركا اليوم.

تحدث إلى خبراء مشاركة الموظفين لدينا الآن!

ما هو إطار دورة حياة الموظف؟

يساعد إطار دورة حياة الموظف الشركة على فهم المراحل المختلفة لدورة حياة الموظف.

ويتضمن الإطار ست مراحل:

ما قبل التوظيف، حيث يتم توظيف أو توظيف مرشح.
الفترة التجريبية ، حيث يعمل الموظف في شركة لبعض الوقت ثم يقرر ما إذا كان مناسبا له أم لا.
الإعداد هو عندما يتم تعريف الموظفين بفريقهم الجديد في اليوم الأول ويتلقون التدريب.
يحدث التدريب عندما يتم تعليم الموظفين حول دورهم الجديد وكيف يتناسب مع المنظمة الأوسع.
يحدث التحرر من مرحلة التدريب عندما يكون الموظفون غير المدربين سابقا قد أكملوا تدريبهم ويكونون مستعدين للإفراج عنهم في مكان العمل كموظفين بدوام كامل.
وقت الإجازة المدفوعة الأجر يعني نهاية الإجازة المدفوعة الأجر للموظف قبل إطلاق سراحه من العمل. يمكن أن يصل هذا إلى 20 أسبوعا ، اعتمادا على المدة التي قضوها مع صاحب العمل.

ما هي إدارة دورة حياة الموظف؟

تدور إدارة دورة حياة الموظف (علم) حول إدارة توظيف الموظفين وتدريبهم وتطويرهم من خلال سير العمل من التوظيف إلى التقاعد. ويشمل ذلك جميع الخطوات التي يمر بها الموظفون في حياتهم المهنية: التوظيف ، والإعداد ، والتدريب ، والتطوير ، والمشاركة.

استبيانات نبض الموظفين

وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).

اجتماعات فردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.

بناءً على الإجابات، يمكن تصنيف الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

المروجون
الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
المنتقدون
الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبياً أو غير موافق.
السلبيون
الموظفون الذين التزموا الحياد في ردودهم.

ما هي دورة حياة مشاركة الموظف؟

دورة حياة مشاركة الموظفين هي نموذج يتعلق بثلاث مراحل من مشاركة الموظفين: فك الارتباط والحيادية والمشاركة. تم تطوير النموذج من قبل باحثين في مؤسسة غالوب ومركز القيادة الإبداعية (CCL) لمساعدة المؤسسات على فهم شعور الموظفين تجاه وظائفهم وما إذا كانوا يخططون للبقاء في المؤسسة.

المراحل الثلاث لدورة حياة مشاركة الموظفين هي:

انسحبت: الموظفون غير مهتمين بوظائفهم أو أهداف المنظمة. قد لا يكون لديهم مصلحة في القيام بعملهم بشكل جيد أو يشعرون أنه لا توجد قيمة في الشركة بالنسبة لهم.
محايد: الموظفون ليسوا منخرطين أو غير منخرطين. قد يكونون محايدين لأنهم بحاجة إلى معرفة المزيد عن قضية أو مشكلة لاتخاذ إجراء أو لأنهم لا يرون كيف يرتبط ذلك مباشرة بمسؤولياتهم الوظيفية.
المشاركة: الموظفون منخرطون بشكل كامل في عملهم وراضون عن مدى حصولهم على رواتبهم ، ومقدار وقت الإجازة الذي يتلقونه وما هي الفوائد التي يتلقونها من المنظمة.