هدايا الموظفين في الأعياد هي الهدايا التي يقدمها أصحاب العمل لموظفيهم خلال موسم الأعياد، وعادةً ما تكون في نهاية العام. تُعد هذه الهدايا وسيلة لأصحاب العمل لإظهار تقديرهم لعمل موظفيهم الجاد وتفانيهم طوال العام.
يمكن أن تتنوع هدايا العطلات بشكل كبير من حيث النوع والقيمة، بدءاً من رموز التقدير الصغيرة مثل بطاقات الهدايا أو البضائع التي تحمل علامة الشركة التجارية أو الأشياء الشخصية، إلى الهدايا الأكثر أهمية مثل الإلكترونيات أو السلع الفاخرة أو مكافآت العطلات. غالباً ما يعتمد اختيار الهدية على ميزانية الشركة وثقافتها وتفضيلات الموظفين.
يمكن أن يساعد تقديم هدايا العطلات في رفع معنويات الموظفين، وتقوية العلاقات بين الموظف وصاحب العمل، وتعزيز بيئة العمل الإيجابية.
هدايا العطلات للموظفين هي شكل من أشكال التقدير التي يقدمها أصحاب العمل لموظفيهم خلال موسم الأعياد. وهي بمثابة مناسبة لإظهار التقدير والامتنان لرفع مستوى المؤسسة وثقافة الشركة بشكل عام.
فيما يلي عدة أنواع من هدايا العطلات للموظفين:
فيما يلي بعض الاعتبارات المتعلقة بالآثار الضريبية المترتبة على هدايا العطلات للموظفين:
1. الدخل الخاضع للضريبة
2. الهدايا ذات القيمة النقدية
3. حدود الاستبعاد
4. الاستحقاقات الإضافية الدنيا
5. سياسات الشركة:
6. متطلبات الإبلاغ:
فيما يلي بعض الإرشادات العامة التي يجب مراعاتها عند تحديد الجدول الزمني:
1. التخطيط المبكر (قبل أشهر من الموعد المحدد)
2. تخطيط الميزانية (2-3 أشهر مقدماً)
3. اتخاذ القرار (1-2 شهر أو شهرين مقدماً)
4. الطلب والتخصيص (4-6 أسابيع مقدماً)
5. الشحن والتسليم (3-4 أسابيع مقدماً)
6. تخطيط التوزيع (2-3 أسابيع مقدماً)
7. خيارات اللحظة الأخيرة (من أسبوع إلى أسبوعين مقدمًا)
8. التواصل في وقت مبكر (طوال العملية)
فيما يلي بعض الاعتبارات عند تحديد ميزانية هدايا العطلات للموظفين:
1. حجم الشركة وصحتها المالية
2. معايير الصناعة
3. ثقافة الشركة
4. نوع الهدية
5. عدد الموظفين
6. الاعتبارات الضريبية
7. بدائل الهدايا المادية
8. تفضيلات الموظفين
فيما يلي بعض السياسات والاعتبارات الشائعة التي قد تكون لدى الشركات:
1. إرشادات تقديم الهدايا
2. هدايا من العملاء أو البائعين
3. مبادلات الموظفين
4. النقد أو بطاقات الهدايا
5. الآثار الضريبية
6. الشمولية والحساسية
7. برامج التكريم
8. الإبلاغ عن السياسات
9. المساهمة في الأعمال الخيرية
10. المرونة والقدرة على التكيف
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.