يشير الإيقاف التعويضي ، المعروف أيضا باسم Comp Off ، إلى إجازة إضافية تمنح للموظفين بدلا من الساعات الإضافية التي عملوا فيها بعد ساعات عملهم العادية أو أثناء العطلات. إنها طريقة لأصحاب العمل لتعويض الموظفين عن الوقت والجهد الإضافيين اللذين بذلوهما بعد ساعات عملهم العادية.
الإيقاف التعويضي هو بديل لدفع أجور العمل الإضافي للموظفين وغالبا ما يستخدم كوسيلة لتحقيق التوازن بين احتياجات المنظمة واحتياجات الموظفين. تختلف القواعد واللوائح التي تحكم الإيقاف التعويضي حسب البلد وسياسة الشركة.
يشير الإيقاف التعويضي ، المعروف أيضا باسم Comp Off ، إلى إجازة إضافية تمنح للموظفين بدلا من الساعات الإضافية التي عملوا فيها بعد ساعات عملهم العادية أو أثناء العطلات.
يتم منح إجازة تعويضية عندما يعمل الموظفون لساعات إضافية أو أثناء العطلات. في العديد من المؤسسات ، يحق للموظفين الذين يعملون في عطلات نهاية الأسبوع أو العطلات الرسمية الحصول على Comp Off.
أجر العمل الإضافي هو دفعة إضافية يتم دفعها للموظفين مقابل ساعات العمل الإضافية التي تتجاوز ساعات عملهم العادية ، بينما يشير الإيقاف التعويضي إلى إجازة إضافية تمنح للموظفين بدلا من أجر العمل الإضافي.
يعتمد ذلك على قوانين العمل في البلاد وعقد العمل. في العديد من البلدان ، يطلب من أصحاب العمل تقديم إجازة تعويضية للموظفين الذين يعملون بعد ساعات عملهم العادية أو أثناء العطلات.
نعم ، يمكن للموظفين عادة اختيار وقت أخذ إجازة تعويضية ، رهنا بموافقة المشرف أو المدير. ومع ذلك ، قد يكون لدى بعض المنظمات إرشادات أو سياسات محددة تملي متى يمكن أخذ إيقاف تعويضي.
مرة أخرى ، يعتمد ذلك على سياسة الشركة وقوانين العمل في البلاد. تسمح بعض المؤسسات للموظفين بتجميع إجازاتهم التعويضية لفترة معينة ، بينما قد يطلب البعض الآخر من الموظفين أخذ إجازة تعويضية في إطار زمني محدد.
لا ، الإيقاف التعويضي ليس هو نفسه اليسار. تشير الإجازة إلى الإجازة التي يحق للموظفين الحصول عليها ، مثل الإجازة السنوية أو الإجازة المرضية أو إجازة الأمومة / الأبوة ، بينما يشير الإجازة التعويضية إلى الإجازة الإضافية الممنوحة للموظفين بدلا من ساعات العمل الإضافية.
مرة أخرى ، يعتمد ذلك على سياسة الشركة وقوانين العمل في البلاد. في بعض الحالات ، قد يسمح للموظفين بصرف إجازتهم التعويضية ، بينما في حالات أخرى ، لا يمكن أخذ الإيقاف التعويضي إلا كإجازة.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.