.png)
تليد الخليجية تعطي الأولوية لمشاركة الموظفين وخبرتهم مع Empuls
تليد الخليجية تعزز مشاركة الموظفين وخبراتهم مع Empuls. تعرف على كيفية استخدامهم للمنصة لإنشاء ثقافة مزدهرة في مكان العمل.
.svg)
"كان الشيء المهم بالنسبة لنا هو الاستماع إلى موظفينا، وتعزيز العلاقة بيننا، وخلق ثقافة التقدير، وتحسين وتعزيز مساحة مشاركة الموظفين والاحتفاظ بأفضل المواهب المحلية لدينا. مع Empuls ، كان هناك تأثير إيجابي ملحوظ على الروح المعنوية والتحفيز والمشاركة والثقافة."
1000+
عالمي Empuls الزبائن
2500+
يثق قادة الناس Empuls
65%
تقليل الموارد البشرية والجهد الإداري
عن تليد الخليج
تليد الخليج هي شركة خدمات تجارية تابعة لشركة أيكو وأيبك مقرها في المملكة العربية السعودية (المملكة العربية السعودية) تقدم خدمات التسويق وغيرها للشركات المحلية والمتعددة الجنسيات. وقد نمت من 17 موظفا في عام 2009 إلى ما يقرب من 250 موظفا يعملون في مكاتب متعددة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية اليوم.
الصناعة:
الخدمات التجارية
الموظفون:
250
الموقع:
المملكةالعربية السعودية
حالة الاستخدام:
الإشراكالرقمي والبحث والتطوير المؤسسي
الميزات المستخدمة:
الشبكة الداخلية الاجتماعية، الاستطلاعات، تحليلات الأفراد، التقدير، المكافآت
التحدي
كان جورج الشالوحي، المدير التنفيذي في تليد الخليجية، يتطلع إلى الاستفادة من التكنولوجيا لمواءمة الموظفين مع القيم الثقافية الأساسية لشركة تليد الخليجية مع تعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال برنامج مكافآت وتقدير مثير. تضمنت بعض التحديات التي كان يتطلع إلى حلها ما يلي:
- جذب المواهب المحلية المناسبة والاحتفاظ بها للوفاء بمهمة حكومة المملكة العربية السعودية المتمثلة في وجود 30٪ من الموظفين من السكان المحليين
- تقديم تجربة متسقة، والقضاء على التحيز، وتوليد استجابة إيجابية من الموظفين لبرنامج تليد الخليجي المركزي "نجوم الروك"
- خلق ثقافة الناس أولا وتحسين المشاركة بشكل استراتيجي من خلال مواءمة موظفي تليد الخليجية مع القيم الأساسية للشركة
الحل
ولإيجاد ثقافة تضع الأفراد في المقام الأول وتحسين مستوى المشاركة، لجأت شركة جلف تليد إلى Empuls لتبسيط التواصل والمكافآت والتقدير مع مواءمة الموظفين مع قيم الشركة.
Empuls دشنت الشركة حقبة جديدة من مشاركة الموظفين في شركة جلف تليد. فقد استفادوا من نهج المشاركة الشامل الذي أتاحه الموقع الإلكتروني Empuls للتواصل مع الموظفين ومواءمتهم وتمكينهم وتحفيزهم. Empuls هي القناة الوحيدة للتواصل والتواصل والتغذية الراجعة والاحتفال والمشاركة في شركة الخليج للتدريب والتطوير.
ربط القوى العاملة الموزعة في شركة جلف تليد بشبكة الإنترانت الاجتماعية Empuls
وجدت شركة جلف تليد أن Empuls هي الشبكة الداخلية الاجتماعية المثالية التي تعزز قيم التنوع والشمول. Empuls بمثابة منتدى مفتوح للموظفين لتبادل الآراء ووجهات النظر الثقافية.
لقد تحولوا من التواصل عبر البريد الإلكتروني فقط إلى التواصل بين الفرق من خلال مشاركة الأخبار والتحديثات وأبرز الأعمال وإعلانات الشركة ومكاسب العملاء وقصص النجاح على Empuls.
يساعد Empuls على تعزيز السلوكيات الصحيحة في العمل، بدءاً من التواصل مع الموظفين وصولاً إلى ربطهم ومواءمتهم مع القيم الثقافية الأساسية للشركة.
تمكين شركة جلف تليد من الحصول على صوت الموظفين من خلال Empuls الاستطلاعات
تساعد استطلاعات المشاركة شركة جلف تليد على فهم العلاقة بين التقدير والمشاركة والاحتفاظ بالموظفين. إنهم يكتسبون منظورًا جديدًا حول ثقافة الشركة من خلال استبيانات المنضمين الجدد.
تنعكس شعبية Empuls في استبيان المشاركة الأخير الذي تم إرساله عبر Empuls ، والذي حقق معدل إكمال بنسبة 70% خلال سبعة أيام من إطلاقه.
الاحتفاء بنجاحات الموظفين من خلال Empuls التقدير والمكافآت
Empuls" سمحت تجربة التقدير الفريدة من نوعها لشركة Gulf Taleed بإضفاء طابع اللامركزية على برنامج "Rockstars" الخاص بهم "Rockstars"، وإزالة التحيز، وجعلها أداة تحفيز قوية.
من خلال تقدير الأقران، وفئات الجوائز المتعددة، وسير عمل المكافآت القابل للتخصيص، وكتالوج المكافآت العالمي، يتيح Empuls لكل موظف الإشادة بالعمل الرائع في العنصر.
من خلال تمكين المديرين التنفيذيين من تقدير كل إنجاز صغير وكبير، انتقلت تليد الخليج من تقديم ثلاث جوائز كل ربع سنة إلى 300 تقدير في ستة أشهر.
عائد الاستثمار في مشاركة الموظفين
يقول جورج شالوحي، المدير التنفيذي في شركة جلف تليد، "يكتسب اعتمادEmpuls زخمًا متزايدًا، كما أن مستويات المشاركة عالية. لقد كان هناك تأثير إيجابي على الاحتفاظ بالفريق والروح المعنوية والتحفيز والكفاءة الوظيفية والتمكين والتقدير."
90% من الموظفين يتبنون Empuls بشكل فعال
أكمل 70٪ استبيان المشاركة في 7 أيام
300+ حالات التعرف على الأقران في 6 أشهر
معدل رد فعل 91.58٪ على أكثر من 550 منشورا في قاعة المدينة
ومع الاستجابة الإيجابية من الموظفين، تنوي شركة تليد الخليجية الحفاظ على هذا الزخم. فهم يريدون استخدام Empuls للاستمرار في تذكير الناس بأهمية وقوة التقدير والاحتفال بإنجازات الناس ونجاحهم.
تليد الخليجية تعطي الأولوية لمشاركة الموظفين وخبرتهم مع Empuls
تليد الخليجية تعزز مشاركة الموظفين وخبراتهم مع Empuls. تعرف على كيفية استخدامهم للمنصة لإنشاء ثقافة مزدهرة في مكان العمل.
1000+
عالمي Empuls الزبائن
2500+
يثق قادة الناس Empuls
65%
تقليل الموارد البشرية والجهد الإداري
عن تليد الخليج
تليد الخليج هي شركة خدمات تجارية تابعة لشركة أيكو وأيبك مقرها في المملكة العربية السعودية (المملكة العربية السعودية) تقدم خدمات التسويق وغيرها للشركات المحلية والمتعددة الجنسيات. وقد نمت من 17 موظفا في عام 2009 إلى ما يقرب من 250 موظفا يعملون في مكاتب متعددة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية اليوم.
الصناعة:
الخدمات التجارية
الموظفون:
250
الموقع:
المملكةالعربية السعودية
حالة الاستخدام:
الإشراكالرقمي والبحث والتطوير المؤسسي
الميزات المستخدمة:
الشبكة الداخلية الاجتماعية، الاستطلاعات، تحليلات الأفراد، التقدير، المكافآت
التحدي
كان جورج الشالوحي، المدير التنفيذي في تليد الخليجية، يتطلع إلى الاستفادة من التكنولوجيا لمواءمة الموظفين مع القيم الثقافية الأساسية لشركة تليد الخليجية مع تعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال برنامج مكافآت وتقدير مثير. تضمنت بعض التحديات التي كان يتطلع إلى حلها ما يلي:
- جذب المواهب المحلية المناسبة والاحتفاظ بها للوفاء بمهمة حكومة المملكة العربية السعودية المتمثلة في وجود 30٪ من الموظفين من السكان المحليين
- تقديم تجربة متسقة، والقضاء على التحيز، وتوليد استجابة إيجابية من الموظفين لبرنامج تليد الخليجي المركزي "نجوم الروك"
- خلق ثقافة الناس أولا وتحسين المشاركة بشكل استراتيجي من خلال مواءمة موظفي تليد الخليجية مع القيم الأساسية للشركة
الحل
ولإيجاد ثقافة تضع الأفراد في المقام الأول وتحسين مستوى المشاركة، لجأت شركة جلف تليد إلى Empuls لتبسيط التواصل والمكافآت والتقدير مع مواءمة الموظفين مع قيم الشركة.
Empuls دشنت الشركة حقبة جديدة من مشاركة الموظفين في شركة جلف تليد. فقد استفادوا من نهج المشاركة الشامل الذي أتاحه الموقع الإلكتروني Empuls للتواصل مع الموظفين ومواءمتهم وتمكينهم وتحفيزهم. Empuls هي القناة الوحيدة للتواصل والتواصل والتغذية الراجعة والاحتفال والمشاركة في شركة الخليج للتدريب والتطوير.
ربط القوى العاملة الموزعة في شركة جلف تليد بشبكة الإنترانت الاجتماعية Empuls
وجدت شركة جلف تليد أن Empuls هي الشبكة الداخلية الاجتماعية المثالية التي تعزز قيم التنوع والشمول. Empuls بمثابة منتدى مفتوح للموظفين لتبادل الآراء ووجهات النظر الثقافية.
لقد تحولوا من التواصل عبر البريد الإلكتروني فقط إلى التواصل بين الفرق من خلال مشاركة الأخبار والتحديثات وأبرز الأعمال وإعلانات الشركة ومكاسب العملاء وقصص النجاح على Empuls.
يساعد Empuls على تعزيز السلوكيات الصحيحة في العمل، بدءاً من التواصل مع الموظفين وصولاً إلى ربطهم ومواءمتهم مع القيم الثقافية الأساسية للشركة.
تمكين شركة جلف تليد من الحصول على صوت الموظفين من خلال Empuls الاستطلاعات
تساعد استطلاعات المشاركة شركة جلف تليد على فهم العلاقة بين التقدير والمشاركة والاحتفاظ بالموظفين. إنهم يكتسبون منظورًا جديدًا حول ثقافة الشركة من خلال استبيانات المنضمين الجدد.
تنعكس شعبية Empuls في استبيان المشاركة الأخير الذي تم إرساله عبر Empuls ، والذي حقق معدل إكمال بنسبة 70% خلال سبعة أيام من إطلاقه.
الاحتفاء بنجاحات الموظفين من خلال Empuls التقدير والمكافآت
Empuls" سمحت تجربة التقدير الفريدة من نوعها لشركة Gulf Taleed بإضفاء طابع اللامركزية على برنامج "Rockstars" الخاص بهم "Rockstars"، وإزالة التحيز، وجعلها أداة تحفيز قوية.
من خلال تقدير الأقران، وفئات الجوائز المتعددة، وسير عمل المكافآت القابل للتخصيص، وكتالوج المكافآت العالمي، يتيح Empuls لكل موظف الإشادة بالعمل الرائع في العنصر.
من خلال تمكين المديرين التنفيذيين من تقدير كل إنجاز صغير وكبير، انتقلت تليد الخليج من تقديم ثلاث جوائز كل ربع سنة إلى 300 تقدير في ستة أشهر.
عائد الاستثمار في مشاركة الموظفين
يقول جورج شالوحي، المدير التنفيذي في شركة جلف تليد، "يكتسب اعتمادEmpuls زخمًا متزايدًا، كما أن مستويات المشاركة عالية. لقد كان هناك تأثير إيجابي على الاحتفاظ بالفريق والروح المعنوية والتحفيز والكفاءة الوظيفية والتمكين والتقدير."
90% من الموظفين يتبنون Empuls بشكل فعال
أكمل 70٪ استبيان المشاركة في 7 أيام
300+ حالات التعرف على الأقران في 6 أشهر
معدل رد فعل 91.58٪ على أكثر من 550 منشورا في قاعة المدينة
ومع الاستجابة الإيجابية من الموظفين، تنوي شركة تليد الخليجية الحفاظ على هذا الزخم. فهم يريدون استخدام Empuls للاستمرار في تذكير الناس بأهمية وقوة التقدير والاحتفال بإنجازات الناس ونجاحهم.
تليد الخليجية تعطي الأولوية لمشاركة الموظفين وخبرتهم مع Empuls
تليد الخليجية تعزز مشاركة الموظفين وخبراتهم مع Empuls. تعرف على كيفية استخدامهم للمنصة لإنشاء ثقافة مزدهرة في مكان العمل.
عن تليد الخليج
تليد الخليج هي شركة خدمات تجارية تابعة لشركة أيكو وأيبك مقرها في المملكة العربية السعودية (المملكة العربية السعودية) تقدم خدمات التسويق وغيرها للشركات المحلية والمتعددة الجنسيات. وقد نمت من 17 موظفا في عام 2009 إلى ما يقرب من 250 موظفا يعملون في مكاتب متعددة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية اليوم.
الصناعة:
الخدمات التجارية
الموظفون:
250
الموقع:
المملكةالعربية السعودية
حالة الاستخدام:
الإشراكالرقمي والبحث والتطوير المؤسسي
الميزات المستخدمة:
الشبكة الداخلية الاجتماعية، الاستطلاعات، تحليلات الأفراد، التقدير، المكافآت
التحدي
كان جورج الشالوحي، المدير التنفيذي في تليد الخليجية، يتطلع إلى الاستفادة من التكنولوجيا لمواءمة الموظفين مع القيم الثقافية الأساسية لشركة تليد الخليجية مع تعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال برنامج مكافآت وتقدير مثير. تضمنت بعض التحديات التي كان يتطلع إلى حلها ما يلي:
- جذب المواهب المحلية المناسبة والاحتفاظ بها للوفاء بمهمة حكومة المملكة العربية السعودية المتمثلة في وجود 30٪ من الموظفين من السكان المحليين
- تقديم تجربة متسقة، والقضاء على التحيز، وتوليد استجابة إيجابية من الموظفين لبرنامج تليد الخليجي المركزي "نجوم الروك"
- خلق ثقافة الناس أولا وتحسين المشاركة بشكل استراتيجي من خلال مواءمة موظفي تليد الخليجية مع القيم الأساسية للشركة
الحل
ولإيجاد ثقافة تضع الأفراد في المقام الأول وتحسين مستوى المشاركة، لجأت شركة جلف تليد إلى Empuls لتبسيط التواصل والمكافآت والتقدير مع مواءمة الموظفين مع قيم الشركة.
Empuls دشنت الشركة حقبة جديدة من مشاركة الموظفين في شركة جلف تليد. فقد استفادوا من نهج المشاركة الشامل الذي أتاحه الموقع الإلكتروني Empuls للتواصل مع الموظفين ومواءمتهم وتمكينهم وتحفيزهم. Empuls هي القناة الوحيدة للتواصل والتواصل والتغذية الراجعة والاحتفال والمشاركة في شركة الخليج للتدريب والتطوير.
ربط القوى العاملة الموزعة في شركة جلف تليد بشبكة الإنترانت الاجتماعية Empuls
وجدت شركة جلف تليد أن Empuls هي الشبكة الداخلية الاجتماعية المثالية التي تعزز قيم التنوع والشمول. Empuls بمثابة منتدى مفتوح للموظفين لتبادل الآراء ووجهات النظر الثقافية.
لقد تحولوا من التواصل عبر البريد الإلكتروني فقط إلى التواصل بين الفرق من خلال مشاركة الأخبار والتحديثات وأبرز الأعمال وإعلانات الشركة ومكاسب العملاء وقصص النجاح على Empuls.
يساعد Empuls على تعزيز السلوكيات الصحيحة في العمل، بدءاً من التواصل مع الموظفين وصولاً إلى ربطهم ومواءمتهم مع القيم الثقافية الأساسية للشركة.
تمكين شركة جلف تليد من الحصول على صوت الموظفين من خلال Empuls الاستطلاعات
تساعد استطلاعات المشاركة شركة جلف تليد على فهم العلاقة بين التقدير والمشاركة والاحتفاظ بالموظفين. إنهم يكتسبون منظورًا جديدًا حول ثقافة الشركة من خلال استبيانات المنضمين الجدد.
تنعكس شعبية Empuls في استبيان المشاركة الأخير الذي تم إرساله عبر Empuls ، والذي حقق معدل إكمال بنسبة 70% خلال سبعة أيام من إطلاقه.
الاحتفاء بنجاحات الموظفين من خلال Empuls التقدير والمكافآت
Empuls" سمحت تجربة التقدير الفريدة من نوعها لشركة Gulf Taleed بإضفاء طابع اللامركزية على برنامج "Rockstars" الخاص بهم "Rockstars"، وإزالة التحيز، وجعلها أداة تحفيز قوية.
من خلال تقدير الأقران، وفئات الجوائز المتعددة، وسير عمل المكافآت القابل للتخصيص، وكتالوج المكافآت العالمي، يتيح Empuls لكل موظف الإشادة بالعمل الرائع في العنصر.
من خلال تمكين المديرين التنفيذيين من تقدير كل إنجاز صغير وكبير، انتقلت تليد الخليج من تقديم ثلاث جوائز كل ربع سنة إلى 300 تقدير في ستة أشهر.
عائد الاستثمار في مشاركة الموظفين
يقول جورج شالوحي، المدير التنفيذي في شركة جلف تليد، "يكتسب اعتمادEmpuls زخمًا متزايدًا، كما أن مستويات المشاركة عالية. لقد كان هناك تأثير إيجابي على الاحتفاظ بالفريق والروح المعنوية والتحفيز والكفاءة الوظيفية والتمكين والتقدير."
90% من الموظفين يتبنون Empuls بشكل فعال
أكمل 70٪ استبيان المشاركة في 7 أيام
300+ حالات التعرف على الأقران في 6 أشهر
معدل رد فعل 91.58٪ على أكثر من 550 منشورا في قاعة المدينة
ومع الاستجابة الإيجابية من الموظفين، تنوي شركة تليد الخليجية الحفاظ على هذا الزخم. فهم يريدون استخدام Empuls للاستمرار في تذكير الناس بأهمية وقوة التقدير والاحتفال بإنجازات الناس ونجاحهم.