Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
Employee offer letter is an official document that outlines the terms of employment, including the job description, salary, benefits, and start date. It’s important for the employer to ensure that the offer letter is accurate and clear to avoid any misunderstandings.
Una carta de oferta de empleo es un documento formal que un empresario entrega a un candidato seleccionado para un puesto de trabajo. En ella se describen los términos y condiciones de la relación laboral, incluidos detalles como el cargo, las responsabilidades, la remuneración, las prestaciones y la fecha de inicio.
Los errores más comunes que hay que evitar en una carta de oferta a un empleado son:
Una carta de oferta de empleo suele ser facilitada por el empleador. Puede ser un directivo, un representante de recursos humanos o cualquier otra persona autorizada por la empresa para hacer ofertas de empleo.
La carta suele enviarse después de que el candidato haya sido entrevistado y seleccionado para el puesto.
La carta de oferta de empleo es importante por las siguientes razones:
Las formas de redactar una carta de oferta de empleo son las siguientes
Las formas de negociar una carta de oferta de empleo son:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.