ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

إضافة ثقافة

إضافة الثقافة هو مفهوم يركز على توظيف الأفراد الذين يجلبون وجهات نظر وخبرات ومهارات فريدة إلى الثقافة الحالية للمؤسسة. على عكس ملاءمة الثقافة ، التي تؤكد على التوافق مع الثقافة الحالية ، تؤكد إضافة الثقافة على التنوع وقيمة الخلفيات والأفكار المختلفة.

وهي تدرك أن وجهات النظر المتنوعة يمكن أن تسهم في الابتكار والإبداع والنجاح الشامل للمنظمة.

ما هي إضافة الثقافة؟

مفهوم توظيف الأفراد الذين يجلبون وجهات نظر وخبرات ومهارات متنوعة إلى الثقافة الحالية للمؤسسة ، مع الاعتراف بقيمة الخلفيات والأفكار المختلفة للابتكار والنجاح.

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا

ما هو الفرق بين الثقافة الملائمة وإضافة الثقافة؟

تناسب الثقافة: يؤكد هذا المفهوم على مواءمة قيم الفرد ومعتقداته وسلوكياته مع الثقافة الحالية للمنظمة. ينصب التركيز على مدى تطابق المرشح مع المعايير والممارسات المعمول بها داخل الشركة.
إضافة الثقافة: تضيف الثقافة تحول التركيز إلى وجهات النظر والخبرات والصفات الفريدة التي يجلبها المرشح والتي من شأنها تعزيز وتنويع الثقافة الحالية. ويؤكد على قيمة الاختلافات التي تساهم في بيئة عمل أكثر ديناميكية وابتكارا.

ما هي أهمية إعطاء الأولوية للثقافة المضافة في قرارات التوظيف؟

إن إعطاء الأولوية لإضافة الثقافة في قرارات التوظيف يجلب العديد من الفوائد الرئيسية:

تنوع الفكر: تعزز إضافة الثقافة مجموعة متنوعة من وجهات النظر والخلفيات والخبرات ، مما يعزز نسيجا غنيا من الأفكار والرؤى داخل المنظمة.
ابتداع: تساهم الفرق المتنوعة في التفكير الإبداعي وحل المشكلات الإبداعي ، حيث يجلب الأفراد مناهج فريدة للتحديات.
التكيف: يضمن نهج إضافة الثقافة أن تتكون الفرق من أفراد يتمتعون بمهارات وخبرات متنوعة ، مما يجعل المنظمة أكثر قدرة على التكيف مع التغيير.
مشاركة الموظفين: من المرجح أن يشارك الموظفون الذين يشعرون بأن مساهماتهم الفريدة تحظى بالتقدير ، مما يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي والاحتفاظ به.

ما هي بعض الاستراتيجيات التي يمكن للمنظمات استخدامها لتحديد المرشحين الذين يجلبون إضافة الثقافة؟

لتحديد المرشحين الذين يجلبون إضافة الثقافة ، يمكن للمنظمات استخدام الاستراتيجيات التالية:

لجان توظيف متنوعة: تأكد من أن لجان التوظيف نفسها متنوعة ، مما يسمح بإجراء تقييم أكثر شمولا للمرشحين.
الوصف الوظيفي الشامل: صياغة الأوصاف الوظيفية التي تؤكد على التزام المنظمة بالتنوع والشمول ، وتشجيع المرشحين من خلفيات مختلفة على التقديم.
المقابلات السلوكية: استخدم تقنيات المقابلات السلوكية لتقييم كيفية استفادة المرشحين من تجاربهم الفريدة للمساهمة في الفرق في الماضي.
دراسات الحالة والسيناريوهات: قدم للمرشحين سيناريوهات واقعية أثناء المقابلات لقياس كيفية تعاملهم مع حل المشكلات والمساهمة في ديناميكيات الفريق.
التدريب على الكفاءة الثقافية: توفير التدريب لمديري التوظيف لتعزيز كفاءتهم الثقافية وتقليل التحيزات اللاواعية في عملية التوظيف.

ما هي بعض الأمثلة الواقعية للمنظمات التي تتبنى الثقافة بنجاح؟

تتضمن بعض الأمثلة الواقعية للمنظمات التي تتبنى الثقافة بنجاح ما يلي:

جوجل: كانت Google رائدة في الترويج لثقافة عمل متنوعة وشاملة. تشجع الشركة الموظفين بنشاط على طرح وجهات نظرهم الفريدة على الطاولة. من خلال العديد من المبادرات ومجموعات موارد الموظفين ، تعزز Google بيئة يشعر فيها الأفراد من خلفيات مختلفة بالتقدير والاندماج. ‍
قوة المبيعات: تشتهر Salesforce بالتزامها بالمساواة والتنوع. تؤكد الشركة على أهمية خلق ثقافة تقدر الموظفين من جميع مناحي الحياة. تعمل Salesforce بنشاط على تعزيز الإدماج ونفذت برامج لضمان تكافؤ الفرص للنمو والتطوير المهني. ‍
مايكروسوفت: اتخذت Microsoft خطوات لاحتضان التنوع وإضافة الثقافة داخل قوتها العاملة. نفذت الشركة مبادرات لزيادة تمثيل المرأة والأقليات الممثلة تمثيلا ناقصا في قوتها العاملة. تدرك Microsoft أهمية وجهات النظر المتنوعة في دفع الابتكار وحل المشكلات المعقدة.
آي بي إم: لدى IBM التزام طويل الأمد بالتنوع والشمول. نفذت الشركة برامج لجذب المواهب المتنوعة والاحتفاظ بها ، مع إدراك القيمة التي يجلبها الأفراد ذوو الخبرات والخلفيات المختلفة إلى المنظمة. يساهم تركيز IBM على قوة عاملة عالمية وشاملة في نجاحها في مختلف الصناعات.
أكسنتشر: تكرس أكسنتشر جهودها لتعزيز مكان عمل متنوع وشامل. تبحث الشركة بنشاط عن أفراد يتمتعون بمجموعات مهارات وخلفيات متنوعة ، مع التأكيد على أهمية التعاون والتعلم من بعضهم البعض. ويتجلى التزام أكسنتشر بالثقافة المضافة في جهودها الرامية إلى خلق بيئة يمكن للموظفين أن يزدهروا فيها بغض النظر عن خلفيتهم.
سيسكو: تركز سيسكو بشدة على التنوع والشمول، بهدف خلق ثقافة تقدر كل فرد. نفذت الشركة برامج لدعم الموظفين من خلفيات وخبرات مختلفة. تدرك سيسكو أن القوى العاملة المتنوعة تعزز الإبداع والابتكار، وتساهم في نجاحها في صناعة التكنولوجيا.

توضح هذه الأمثلة كيف نجحت المؤسسات في مختلف الصناعات في تبني إضافة الثقافة ، مع إدراك أهمية وجهات النظر المتنوعة في دفع الابتكار ، وتعزيز الإبداع ، وخلق أماكن عمل شاملة.

كيف تؤثر الثقافة على مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم؟

تؤثر إضافة الثقافة على مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال:

التأثير الإيجابي على المشاركة: تؤثر الثقافة بشكل إيجابي على المشاركة من خلال تقييم الخلفيات ووجهات النظر المتنوعة ، مما يجعل الموظفين يشعرون بالتقدير.
ارتفاع الرضا الوظيفي: تؤدي الثقافات الشاملة إلى زيادة الرضا الوظيفي ، حيث يشعر الموظفون بالانتماء والتقدير.
العامل الرئيسي في الاحتفاظ: يصبح الشعور بالتقدير والاندماج عاملا رئيسيا في الاحتفاظ بالمواهب داخل المنظمة.
فرص النمو المهني: غالبا ما توفر الثقافات الشاملة المزيد من الفرص للنمو المهني ، مما يزيد من تعزيز الاحتفاظ بها.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

المروجين
الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
المنتقدين
الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
السلبيون
الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

كيف يمكن للمنظمات تحقيق التوازن بين الثقافة المضافة والحفاظ على ثقافة متماسكة؟

يمكن للمنظمات تحقيق التوازن بين الثقافة المضافة والحفاظ على ثقافة متماسكة من خلال:

تحديد القيم الأساسية بوضوح: حدد بوضوح القيم الأساسية غير القابلة للتفاوض لكل موظف ، مما يضمن أساسا أساسيا للثقافة التنظيمية.
تعزيز الشمولية: تعزيز ثقافة شاملة ترحب بوجهات النظر والخبرات المتنوعة.
التواصل المفتوح: تشجيع قنوات الاتصال المفتوحة للسماح للموظفين بالتعبير عن مساهماتهم الفريدة مع تعزيز الأهداف والقيم المشتركة.
مثال القيادة: يجب أن تجسد القيادة التوازن من خلال تقدير التنوع مع الحفاظ على رؤية متماسكة.

كيف يمكن للمنظمات خلق بيئة شاملة تشجع على إضافة الثقافة؟

إن خلق بيئة شاملة تشجع على إضافة الثقافة ينطوي على الاستراتيجيات التالية:

التزام القيادة: يجب أن تظهر القيادة التزاما بالتنوع والشمول ، وتحديد نغمة المنظمة بأكملها.
مبادرات التنوع: تنفيذ مبادرات مثل برامج الإرشاد والتدريب على التنوع ومجموعات التقارب لتعزيز ثقافة شاملة.
قنوات الاتصال المفتوحة: شجع التواصل المفتوح حيث يشعر الموظفون بالراحة في التعبير عن وجهات نظرهم الفريدة دون خوف من الحكم.
السياسات الشاملة: وضع سياسات تدعم التوازن بين العمل والحياة والمرونة وتكافؤ الفرص للتطوير المهني.
الاعتراف بالمساهمات المتنوعة: الاعتراف والاحتفاء بالمساهمات المتنوعة للموظفين من خلال برامج التقدير والفعاليات الشاملة.
عمليات تدقيق التنوع المنتظمة: إجراء تقييم دوري لجهود التنوع والشمول في المنظمة ، وإجراء التعديلات اللازمة لتحسين الشمولية.

من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات ، يمكن للمنظمات تعزيز بيئة لا تحتضن التنوع الثقافي فحسب ، بل تسعى بنشاط إلى الاستفادة من الصفات الفريدة التي يجلبها كل فرد للمساهمة في مكان عمل مزدهر ومبتكر.

كيف تساهم الثقافة المضافة في الابتكار وحل المشكلات داخل المنظمات؟

تساهم إضافة الثقافة في الابتكار وحل المشكلات بالطرق التالية:

وجهات نظر متنوعة: تجلب الخلفيات الثقافية المختلفة وجهات نظر متنوعة ، مما يؤدي إلى مجموعة واسعة من الأفكار والحلول المحتملة.
إبداع: يشجع فريق متنوع الإبداع حيث يستفيد الأفراد من تجاربهم الفريدة لاقتراح مناهج جديدة للتحديات.
حل المشكلات بشكل فعال: الفرق ذات الثقافة المضافة مجهزة بشكل أفضل لمعالجة المشكلات المعقدة من خلال النظر في مجموعة واسعة من الحلول والتكيف مع الاحتياجات المتنوعة.
زيادة المرونة: يعزز التنوع الثقافي القدرة على التكيف ، مما يسمح للفرق بالاستجابة بشكل أكثر فعالية للظروف المتغيرة ومتطلبات السوق.

‍

هل هناك أي تحديات أو عيوب محتملة للتركيز على إضافة الثقافة؟

التحديات أو العيوب المحتملة للتركيز على إضافة الثقافة هي:

خطر إهمال القيم الأساسية: قد يؤدي التركيز فقط على إضافة الثقافة إلى إهمال القيم والمعايير الأساسية التي تحدد الهوية التنظيمية.
عدم التماسك: قد يؤدي التركيز المفرط على إضافة الثقافة إلى نقص التماسك بين أعضاء الفريق ، حيث قد لا تتوافق وجهات النظر المتنوعة بسلاسة.
التعارضات المحتملة: قد تؤدي الخلفيات المتنوعة إلى سوء فهم أو صراعات إذا لم تتم إدارتها بشكل فعال.
مطلوب موازنة العمل: إن تحقيق التوازن بين الثقافة الملائمة وإضافة الثقافة أمر بالغ الأهمية لتجنب هذه التحديات.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين

المدونة:

الكتب الإلكترونية والأدلة

المسارد

عرض جميع عمليات الدمج

الفيديوات