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Il glossario di Empuls

Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

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What are employee timekeeping best practices?

Employee timekeeping best practices cover both how you record employee hours and how you create a system that works for everyone. Here are some key areas to focus on:

1. Accurate record keeping:

  • Track time worked, not estimated: Record hours as employees work, not based on estimates or memory at the end of a pay period.
  • Minute by minute: Encourage recording start and end times down to the minute for better accuracy.
  • Include breaks: Track both work hours and official breaks (meal breaks, rest periods) to comply with labor laws.
  • Be consistent: Apply the same timekeeping rules to all employees regardless of position.

2. Efficient systems:

  • Automate when possible: Consider time and attendance software to streamline data entry, minimize errors, and simplify payroll processing.
  • Mobile solutions: Allow employees to clock in and out remotely if their work requires it.
  • Review and approval: Give employees a chance to review their timesheets and approve them before processing payroll.
  • Long-term storage: Maintain timekeeping records for several years as required by law.

3. Building trust and transparency:

  • Clear policies: Establish clear and written timekeeping policies that employees understand.
  • Lead by example: Managers should also be accountable for following timekeeping rules.
  • Focus on productivity: Use timekeeping data to identify areas for improvement and optimize workflows, not for punishment.
  • Open communication: Encourage employees to discuss any timekeeping concerns or questions they may have.
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Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

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