✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
سجل الآن
.svg)
تشمل تعويضات الموارد البشرية كلاً من المكافآت النقدية مثل الرواتب والمكافآت، بالإضافة إلى المزايا غير النقدية مثل التأمين الصحي وخطط التقاعد، بهدف جذب الموظفين والاحتفاظ بهم وتحفيزهم.
تشير تعويضات الموارد البشرية إلى المكافآت النقدية وغير النقدية المقدمة للموظفين مقابل عملهم أو الخدمات التي يقدمونها للمؤسسة. وتشمل الرواتب والأجور والمكافآت والمزايا والحوافز والامتيازات المصممة لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم وتحفيزهم.
تشير تعويضات ومزايا الموارد البشرية إلى إجمالي حزمة المكافآت التي تقدمها المؤسسة لموظفيها مقابل عملهم. تشمل التعويضات المكافآت النقدية مثل الرواتب والأجور والمكافآت والحوافز، بينما تشمل المزايا الامتيازات غير النقدية مثل التأمين الصحي وخطط التقاعد والإجازات المدفوعة الأجر وبرامج رعاية الموظفين الأخرى. ويشكلان معًا استراتيجية شاملة لجذب المواهب والاحتفاظ بها وتحفيزها ضمن القوى العاملة.
تشمل المكونات الرئيسية لتعويضات الموارد البشرية ما يلي:
تتضمن بعض التحديات الشائعة في إدارة تعويضات الموارد البشرية ما يلي:
يتم تحديد تعويضات الموارد البشرية من خلال عملية منظمة تتضمن عوامل مثل معدلات السوق، والأدوار والمسؤوليات الوظيفية، وأداء الموظف، وقيود الميزانية التنظيمية، والمتطلبات القانونية. وتتضمن هذه العملية عادةً تحليل الوظائف، وأبحاث السوق، واعتبارات العدالة الداخلية، وتقييمات الأداء لضمان العدالة والتنافسية.
تلعب تعويضات الموارد البشرية دورًا حاسمًا في تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم. يمكن لحزم التعويضات التنافسية أن تجذب أفضل المواهب إلى المؤسسة وتحفز الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم. كما تساهم ممارسات التعويضات العادلة والشفافة أيضاً في خلق ثقافة عمل إيجابية، مما يعزز الولاء ويقلل من معدلات دوران الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تعمل هياكل التعويضات القائمة على الأداء على مواءمة جهود الموظفين مع الأهداف المؤسسية، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والمشاركة.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
.svg)
.svg)
.svg)