✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
سجل الآن
.svg)
Employee self-evaluation is a process where employees assess their own performance, strengths, and areas for improvement within their roles and responsibilities. It involves setting goals, reflecting on accomplishments, and providing feedback to oneself. This practice plays a crucial role in enhancing individual and organizational performance.
يشير التقييم الذاتي للموظف إلى عملية تقييم أداء الموظف ومهاراته وإنجازاته في إطار دوره الوظيفي. وهو ينطوي على التفكير في مساهمات الفرد ونقاط قوته ونقاط ضعفه ومجالات تطويره.
يخدم التقييم الذاتي للموظفين أغراضًا متعددة، بما في ذلك تعزيز النمو الشخصي، وتحسين التواصل، ومواءمة الأهداف الفردية مع الأهداف التنظيمية. كما أنه يمكّن الموظفين من تحمل مسؤولية أدائهم ويساهم في ترسيخ ثقافة المساءلة والتحسين المستمر.
تتضمن العملية ما يلي:
الفوائد هي:
أفضل الممارسات هي:
الأمثلة هي:
خطوات التغلب على التحديات هي:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
الخطوات مكتوبة أدناه:
.svg)
.svg)
.svg)