✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

زيارة مسارد الموارد البشرية

قاعدة بيانات الموظفين

الهدف الأساسي لقاعدة بيانات الموظفين هو إدارة جميع جوانب المعلومات المتعلقة بالقوى العاملة في المؤسسة بكفاءة وفعالية. ويشمل ذلك تخزين وتنظيم وتحديث واسترجاع البيانات المتعلقة بالموظفين طوال دورة حياتهم الوظيفية.

ما هي قاعدة بيانات الموظفين؟

قاعدة بيانات الموظفين هي مستودع مركزي للمعلومات حول موظفي المؤسسة. وهي بمثابة قاعدة بيانات شاملة تحتوي على أنواع مختلفة من البيانات المتعلقة بالموظفين، بما في ذلك المعلومات الشخصية والتاريخ الوظيفي وتفاصيل الوظيفة وتقييمات الأداء والتعويضات والمزايا وسجلات التدريب وغيرها.

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا  

ما هي التحديات الشائعة في الحفاظ على قاعدة بيانات الموظفين؟

فيما يلي بعض التحديات الشائعة في الحفاظ على قاعدة بيانات الموظفين:

  • دقة البيانات وسلامتها: قد يكون من الصعب الحفاظ على دقة بيانات الموظفين وتحديثها، خاصة في المؤسسات الكبيرة ذات معدلات الدوران العالية. يمكن أن تؤدي الأخطاء في إدخال البيانات والمعلومات القديمة والسجلات المكررة إلى الإضرار بسلامة قاعدة البيانات.  
  • الأمن وخصوصية البيانات: تحتوي قواعد بيانات الموظفين على معلومات حساسة مثل التفاصيل الشخصية والبيانات المالية وتقييمات الأداء. يعد ضمان أمن هذه البيانات والامتثال للوائح خصوصية البيانات (مثل اللائحة العامة لحماية البيانات وقانون حماية البيانات) أمرًا بالغ الأهمية لمنع انتهاكات البيانات وحماية خصوصية الموظفين.
  • تكامل النظام: يمكن أن يكون تكامل قاعدة بيانات الموظفين مع أنظمة الموارد البشرية الأخرى، مثل كشوف المرتبات وضبط الوقت وإدارة الاستحقاقات، أمرًا معقدًا. يمكن أن تؤدي مشكلات عدم التوافق وتحديات مزامنة البيانات والحاجة إلى التواصل السلس بين الأنظمة إلى إعاقة جهود التكامل.
  • قابلية التوسع: مع نمو المؤسسات وتطورها، تحتاج قاعدة بيانات الموظفين إلى التوسع لاستيعاب حجم متزايد من البيانات والمستخدمين. قد تنشأ تحديات قابلية التوسع من حيث سعة التخزين، وأداء النظام، والقدرة على التعامل مع القوى العاملة المتزايدة.
  • وصول المستخدم والأذونات: تُعد إدارة حقوق وصول المستخدم والأذونات لضمان أن الموظفين المصرح لهم فقط هم من يمكنهم الاطلاع على بيانات الموظفين الحساسة أو تعديلها أمرًا ضروريًا لأمن البيانات. يمكن أن يساعد تنفيذ ضوابط وصول قوية وآليات مصادقة قوية في التخفيف من مخاطر الوصول غير المصرح به.
  • حوكمة البيانات والامتثال: يشكّل الالتزام بالمتطلبات التنظيمية ومعايير الصناعة المتعلقة بحوكمة البيانات وسياسات الاحتفاظ بها وحفظ السجلات تحديًا للمؤسسات. ويتطلب ضمان الامتثال لقوانين العمل ولوائح الخصوصية والسياسات الداخلية مراقبة وإنفاذ مستمرين.
  • التدريب واعتماد المستخدم: يحتاج الموظفون وموظفو الموارد البشرية إلى تدريب كافٍ لاستخدام قاعدة بيانات الموظفين بفعالية وفهم ميزاتها ووظائفها. ويمكن أن يساعد تعزيز اعتماد المستخدمين وتوفير الدعم المستمر في زيادة فوائد قاعدة البيانات إلى أقصى حد وتقليل الأخطاء إلى أدنى حد.
  • التقادم التكنولوجي: قد تصبح أنظمة قواعد بيانات الموظفين قديمة بمرور الوقت، مما يؤدي إلى مشاكل في التوافق مع البرامج والأجهزة الأحدث. قد تكون التحديثات المنتظمة والصيانة وربما عمليات ترحيل النظام ضرورية للحفاظ على تحديث البنية التحتية لقاعدة البيانات.

من يجب أن يكون لديه حق الوصول إلى المعلومات الموجودة في قاعدة بيانات الموظفين؟

فيما يلي بعض الإرشادات حول من يجب أن يكون لديه حق الوصول إلى المعلومات في قاعدة بيانات الموظفين:

1. موظفو الموارد البشرية

‍عادةما يكون موظفو الموارد البشرية مسؤولين عن إدارة قاعدة بيانات الموظفين، وينبغي أن يكون لديهم إمكانية الوصول الكامل إلى جميع معلومات الموظفين ذات الصلة. ويشمل ذلك التفاصيل الشخصية والتاريخ الوظيفي وتقييمات الأداء والتعويضات والمزايا وغيرها من البيانات المتعلقة بالموارد البشرية اللازمة للأغراض الإدارية وأغراض اتخاذ القرارات.

2. المديرون والمشرفون

‍قديحتاج المديرون والمشرفون إلى الوصول إلى بعض معلومات الموظفين ذات الصلة بتقاريرهم المباشرة، مثل تقييمات الأداء وسجلات الحضور وتاريخ التدريب. ومع ذلك، يجب أن يقتصر الوصول على المعلومات الضرورية لهم فقط لأداء واجباتهم الإدارية.

3. موظفو الشؤون المالية وكشوف المرتبات

‍قدتحتاج إدارات الشؤون المالية وكشوف المرتبات إلى الوصول إلى بيانات الموظفين المتعلقة بالتعويضات واستقطاع الضرائب واستقطاعات المزايا وغيرها من المعلومات المتعلقة بكشوف المرتبات اللازمة لمعالجة كشوف المرتبات وإعداد التقارير المالية.

4. مسؤولو تكنولوجيا المعلومات

مسؤولو تكنولوجيا المعلومات مسؤولون عن إدارة البنية التحتية التقنية لقاعدة بيانات الموظفين، وضمان أمن النظام، وتوفير الدعم الفني. ويمكنهم الوصول إلى قاعدة البيانات لأغراض الصيانة واستكشاف الأخطاء وإصلاحها وإدارة النظام.

5. موظفو الشؤون القانونية والامتثال

قد يحتاج المسؤولون القانونيون ومسؤولو الامتثال إلى الوصول إلى بيانات الموظفين لأغراض الامتثال، مثل التحقيق في مزاعم سوء سلوك الموظفين، أو الرد على الاستفسارات القانونية، أو ضمان الالتزام بالمتطلبات التنظيمية.

6. الأطراف الثالثة المصرح لها

في بعض الحالات، قد تطلب الأطراف الخارجية مثل المدققين أو الاستشاريين أو البائعين الوصول إلى بيانات معينة للموظفين لأغراض التدقيق أو الاستشارات أو تقديم الخدمات. يجب أن يُمنح الوصول على أساس الحاجة إلى المعرفة ويخضع لاتفاقيات السرية المناسبة.

7. الموظفون

‍عادةًما يكون للموظفين الحق في الوصول إلى معلوماتهم الشخصية المخزنة في قاعدة بيانات الموظفين، مثل تفاصيل الاتصال وتاريخ التوظيف والتسجيل في المزايا. يمكن أن يؤدي تزويد الموظفين بإمكانية الوصول الذاتي إلى بياناتهم إلى تعزيز الشفافية وتمكينهم من إدارة معلوماتهم الخاصة.

ما أهمية أمن البيانات في قاعدة بيانات الموظفين؟

أمن البيانات مهم في قاعدة بيانات الموظفين لأسباب مختلفة:  

1. حماية المعلومات الحساسة

‍تحتويقاعدة بيانات الموظفين على ثروة من المعلومات الحساسة عن الموظفين، بما في ذلك التفاصيل الشخصية والبيانات المالية وتقييمات الأداء وغير ذلك. يعد ضمان أمن هذه المعلومات أمرًا ضروريًا لمنع الوصول غير المصرح به وسرقة الهوية والاحتيال وغير ذلك من أشكال إساءة الاستخدام.

2. الامتثال للوائح الخصوصية

‍سنّتالعديد من البلدان والمناطق قوانين ولوائح صارمة بشأن خصوصية البيانات، مثل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) في الاتحاد الأوروبي وقانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA) في الولايات المتحدة. قد تواجه المؤسسات التي تفشل في تأمين بيانات الموظفين بشكل كافٍ عواقب قانونية، بما في ذلك الغرامات والعقوبات والإضرار بالسمعة.

3. الحماية من انتهاكات البيانات

‍تعدقواعد بيانات الموظفين أهدافًا رئيسية للهجمات الإلكترونية واختراقات البيانات، حيث تحتوي على معلومات قيّمة يمكن استغلالها لتحقيق مكاسب مالية أو لأغراض خبيثة. يمكن أن يؤدي اختراق قاعدة بيانات الموظفين إلى خسائر مالية، ودعاوى قضائية، وإضرار بالسمعة، وفقدان ثقة العملاء.

4. الحفاظ على ثقة الموظفين

‍يعهدالموظفون بمعلوماتهم الشخصية إلى أصحاب العمل، متوقعين أن يتم التعامل معها بعناية وسرية. يؤدي الفشل في حماية بيانات الموظفين إلى تآكل الثقة ويمكن أن يؤدي إلى مشاكل في الروح المعنوية وانخفاض الإنتاجية وزيادة معدل دوران الموظفين.

5. الحفاظ على الميزة التنافسية

‍فيعصرنا الرقمي اليوم، يعد أمن البيانات عنصراً حاسماً في العمليات التجارية وعنصراً رئيسياً في تمييز المؤسسات. يمكن أن يؤدي إظهار الالتزام بأمن البيانات والخصوصية إلى تعزيز سمعة المؤسسة، وبناء ثقة العملاء، ومنحها ميزة تنافسية في السوق.

6. الوقاية من التهديدات الداخلية

تشكل التهديدات من الداخل، مثل الموظفين أو المتعاقدين ذوي النوايا الخبيثة أو السلوكيات المهملة، خطرًا كبيرًا على أمن البيانات. يمكن أن يساعد تنفيذ ضوابط الوصول، ومراقبة نشاط المستخدم، وإجراء تدريب أمني منتظم في التخفيف من مخاطر التهديدات الداخلية.

7. حماية استمرارية الأعمال

يمكن أن يؤدي اختراق البيانات أو وقوع حادث أمني في قاعدة بيانات الموظفين إلى تعطيل العمليات التجارية، والإضرار بإنتاجية الموظفين، والإضرار بالعلاقات مع العملاء والشركاء. من خلال الاستثمار في تدابير أمن البيانات، يمكن للمؤسسات حماية استمرارية الأعمال وتقليل تأثير الحوادث الأمنية.

ما هي الحلول البرمجية المتاحة لإدارة قاعدة بيانات الموظفين؟

فيما يلي بعض الحلول البرمجية الشائعة في هذه الفئة:

1. نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS)

‍منصاتنظم معلومات الموارد البشرية هي حلول برمجية شاملة مصممة لإدارة مختلف وظائف الموارد البشرية، بما في ذلك إدارة بيانات الموظفين، ومعالجة كشوف المرتبات، وإدارة المزايا، وتتبع الامتثال. ومن الأمثلة على ذلك Workday وSAP SuccessFactors وOracle HCM Cloud وADP Workforce Now.

2. نظم إدارة الموارد البشرية (HRMS)

يجمع برنامج إدارة الموارد البشرية بين قدرات نظام معلومات الموارد البشرية مع وحدات إضافية لإدارة المواهب وإدارة الأداء والتوظيف وتحليلات القوى العاملة. ومن الأمثلة على ذلك BambooHR و Namely و Kronos Workforce Ready و Zenefits.

3. بوابات الخدمة الذاتية للموظفين (ESS)

تسمح البوابات الإلكترونيةللموظفين بالوصول إلى معلوماتهم الشخصية وتحديثها، وعرض كشوف المرتبات، وطلب الإجازات، والتسجيل في المزايا، وإكمال المهام الأخرى المتعلقة بالموارد البشرية عبر الإنترنت. تشتمل العديد من منصات نظم معلومات الموارد البشرية ونظم إدارة الموارد البشرية على وظيفة ESS.

4. نظم الوقت والحضور

‍تتبع أنظمة الوقتوالحضور ساعات عمل الموظفين وغيابهم ووقت العمل الإضافي وأنماط الحضور. قد تتكامل مع برامج الرواتب والجدولة لتبسيط إدارة القوى العاملة. ومن الأمثلة على ذلك ADP Time & Attendance و Kronos Workforce Dimensions و TSheets.

5. نظم التوظيف وتتبع مقدمي الطلبات (ATS)

‍تقومبرمجيات أنظمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بتبسيط عملية التوظيف من خلال أتمتة إعلانات الوظائف، وتحديد مصادر المرشحين، وفحص السير الذاتية، وجدولة المقابلات، والتواصل مع المتقدمين. وتشمل الأمثلة على ذلك Greenhouse و Lever و Workable و iCIMS.

كيف يمكن لقاعدة بيانات الموظفين تحسين عمليات الموارد البشرية؟

يمكن لقاعدة بيانات الموظفين، عند إدارتها واستخدامها بفعالية، أن تحسن بشكل كبير من عمليات الموارد البشرية بعدة طرق:

1. الإدارة المركزية للبيانات

‍تعملقاعدة بيانات الموظفين كمستودع مركزي لجميع المعلومات المتعلقة بالموظفين، بما في ذلك التفاصيل الشخصية والتاريخ الوظيفي وتقييمات الأداء والتعويضات والمزايا. يعمل هذا النهج المركزي على تبسيط إدارة البيانات، ويزيل السجلات المكررة، ويقلل من أخطاء إدخال البيانات، ويضمن اتساق البيانات عبر عمليات الموارد البشرية.

2. كفاءة التوظيف والإلحاق بالوظائف

من خلال تخزين السير الذاتية للمرشحين وملاحظات المقابلات ووثائق التوظيف في قاعدة بيانات الموظفين، يمكن لموظفي الموارد البشرية تبسيط عملية التوظيف والإلحاق بالوظيفة.  

ويمكنهم الوصول بسرعة إلى الملفات الشخصية للمرشحين، وتتبع حالات الطلبات، وجدولة المقابلات، وإنشاء خطابات العروض، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات توظيف أسرع وتجارب توظيف أكثر سلاسة للموظفين الجدد.

3. تبسيط حفظ سجلات الموظفين

تعمل قاعدة بيانات الموظفين على تسهيل التخزين الإلكتروني لسجلات الموظفين واسترجاعها، مما يقلل من الاعتماد على أنظمة الملفات الورقية.  

يمكن لأخصائيي الموارد البشرية الوصول بسهولة إلى معلومات الموظفين وتحديثها، وتتبع التغييرات بمرور الوقت، وإنشاء التقارير حسب الحاجة، مما يحسن من كفاءة حفظ السجلات ودقتها.

4. العمليات الآلية للموارد البشرية

توفر العديد من أنظمة قواعد بيانات الموظفين إمكانات التشغيل الآلي لمهام الموارد البشرية الروتينية مثل معالجة كشوف المرتبات وإدارة المزايا وتقييمات الأداء وإعداد تقارير الامتثال. تساعد الأتمتة أخصائيي الموارد البشرية على توفير الوقت وتقليل الأخطاء اليدوية والتركيز على المزيد من المبادرات الاستراتيجية التي تضيف قيمة للمؤسسة.

5. تعزيز التواصل بين الموظفين

‍قدتشتمل قاعدة بيانات الموظفين على ميزات مثل بوابات الخدمة الذاتية للموظفين وأدوات التواصل التي تمكن الموظفين من الوصول إلى معلوماتهم الخاصة وتحديثها، وتقديم طلبات الإجازات، وعرض سياسات الشركة، والتواصل مع موظفي الموارد البشرية.  

تعمل وظيفة الخدمة الذاتية هذه على تحسين مشاركة الموظفين، وتمكين الموظفين من إدارة مهامهم المتعلقة بالموارد البشرية، وتقليل النفقات الإدارية الزائدة لموظفي الموارد البشرية.

6. تحسين عملية صنع القرار باستخدام التحليلات

‍غالبًاما تتضمن قواعد بيانات الموظفين أدوات إعداد التقارير والتحليلات التي تسمح لأخصائيي الموارد البشرية بتحليل بيانات القوى العاملة وتحديد الاتجاهات واكتساب رؤى في مجالات مثل معدل دوران الموظفين والأداء والمشاركة.  

من خلال الاستفادة من الرؤى المستندة إلى البيانات، يمكن للموارد البشرية اتخاذ قرارات أكثر استنارة، ووضع استراتيجيات مستهدفة لإدارة المواهب والاحتفاظ بها، ودفع عجلة التحسين المستمر في ممارسات الموارد البشرية.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
  • السلبيون
    الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين
الكتب الإلكترونية والأدلة
المسارد

معترف بها من قبل خبراء السوق