.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Wawancara panel adalah jenis wawancara kerja di mana kandidat bertemu dengan beberapa pewawancara secara bersamaan, biasanya tiga atau lebih. Pewawancara ini bisa terdiri dari manajer, anggota tim, perwakilan SDM, atau pemangku kepentingan lain yang terlibat dalam proses perekrutan. Tujuan dari wawancara panel adalah untuk mengumpulkan masukan dari berbagai perspektif dan mengevaluasi kesesuaian kandidat untuk posisi tersebut.
Wawancara panel adalah format wawancara kerja di mana seorang kandidat diwawancarai oleh beberapa pewawancara secara bersamaan, biasanya berkisar antara tiga hingga enam orang.
Para pewawancara ini, yang dikenal sebagai panelis, sering kali mewakili departemen atau fungsi yang berbeda dalam organisasi, termasuk manajer perekrutan, pemimpin tim, perwakilan SDM, atau pemangku kepentingan terkait lainnya.
Wawancara panel dirancang untuk memberikan penilaian komprehensif atas kesesuaian kandidat untuk suatu posisi dengan mendapatkan perspektif yang beragam dari beberapa pewawancara sekaligus.
Format ini memungkinkan para panelis untuk secara kolektif mengevaluasi keterampilan, pengalaman, kualifikasi, dan kecocokan kandidat untuk peran tersebut, yang mengarah pada proses pengambilan keputusan yang lebih menyeluruh.
Dalam wawancara panel, Anda dapat mengharapkan:
Wawancara panel dapat dilihat sebagai tanda positif dalam proses perekrutan. Hal ini sering kali mengindikasikan bahwa perusahaan menghargai kolaborasi dan ingin memastikan bahwa berbagai perspektif dipertimbangkan ketika membuat keputusan perekrutan. Selain itu, terpilih untuk wawancara panel biasanya berarti bahwa Anda telah melewati tahap penyaringan awal dan dipertimbangkan secara serius untuk posisi tersebut.
Wawancara panel bisa jadi lebih menantang daripada wawancara empat mata karena adanya beberapa pewawancara dan kebutuhan untuk terlibat dengan setiap panelis secara efektif. Namun, persiapan yang matang dan rasa percaya diri dapat membantu Anda menjalani wawancara panel dengan sukses.
Dalam wawancara kelompok, beberapa kandidat diwawancarai secara bersamaan, dan sering kali terlibat dalam aktivitas kelompok atau diskusi. Sebaliknya, wawancara panel melibatkan satu kandidat yang diwawancarai oleh beberapa pewawancara. Meskipun kedua format ini melibatkan banyak peserta, wawancara kelompok berfokus pada penilaian interaksi dan kemampuan kerja tim kandidat, sedangkan wawancara panel berkonsentrasi pada evaluasi kualifikasi dan kecocokan individu untuk peran tersebut.
Wawancara panel digunakan dalam proses perekrutan karena beberapa alasan:
Durasi wawancara panel dapat bervariasi, tergantung pada beberapa faktor seperti jumlah panelis, kompleksitas pertanyaan, dan kedalaman diskusi. Rata-rata, wawancara panel dapat berlangsung antara 45 menit hingga dua jam. Namun, beberapa wawancara panel bisa lebih singkat atau lebih lama tergantung pada situasi dan agenda spesifik yang ditetapkan oleh organisasi perekrut.
Wawancara panel biasanya dinilai berdasarkan kriteria yang telah ditentukan sebelumnya yang relevan dengan peran pekerjaan. Setiap panelis dapat memberikan skor atau peringkat untuk berbagai aspek kinerja kandidat, seperti kemampuan komunikasi, pengalaman yang relevan, kemampuan memecahkan masalah, dan kecocokan budaya. Nilai-nilai ini sering kali digabungkan atau dirata-ratakan untuk mendapatkan penilaian akhir dari kandidat.
Wawancara panel biasanya terdiri dari tiga hingga lima pewawancara, meskipun jumlah pastinya dapat bervariasi tergantung pada preferensi organisasi dan kompleksitas proses perekrutan.
Untuk melakukan wawancara panel, Anda perlu melakukan hal-hal berikut:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Untuk menjadi yang terbaik dalam wawancara panel, Anda perlu mengikuti langkah-langkah berikut:
.svg)
.svg)
.svg)