✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Kunjungi Glosarium Sdm

Kekurangan Tenaga Kerja

Kekurangan tenaga kerja mengacu pada situasi di mana jumlah pekerja terampil atau karyawan yang tersedia tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan pasar kerja dalam industri, wilayah, atau negara tertentu.

Hal ini terjadi ketika permintaan tenaga kerja melebihi pasokan yang tersedia, yang menyebabkan tantangan dalam menemukan pekerja yang memenuhi syarat untuk posisi pekerjaan yang terbuka. Kekurangan tenaga kerja dapat berdampak signifikan terhadap bisnis, industri, dan perekonomian secara keseluruhan.

Apa yang dimaksud dengan kekurangan tenaga kerja?

Situasi di mana terdapat kekurangan tenaga kerja terampil yang tersedia untuk memenuhi permintaan di industri, wilayah, atau negara tertentu, yang menyebabkan kesulitan dalam mengisi posisi pekerjaan.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami  

Apa penyebab utama kekurangan tenaga kerja?

Kekurangan tenaga kerja dapat timbul dari berbagai faktor:

  • Pergeseran demografis: Populasi yang menua dan menurunnya tingkat kelahiran di wilayah tertentu berkontribusi pada berkurangnya jumlah tenaga kerja yang tersedia.‍
  • Ketidaksesuaian keterampilan: Kemajuan teknologi yang pesat dapat menyebabkan kesenjangan antara keterampilan yang diminta oleh pemberi kerja dan yang dimiliki oleh tenaga kerja yang tersedia.‍
  • Kesenjangan pendidikan: Akses yang tidak memadai terhadap program pendidikan atau pelatihan yang berkualitas dapat menyebabkan tenaga kerja tidak memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk industri tertentu.‍
  • ‍Kebijakan imigrasi: Kebijakan imigrasi yang ketat atau pembatasan pekerja asing dapat membatasi ketersediaan tenaga kerja, terutama di industri yang bergantung pada pekerja imigran.‍
  • Pandemi global: Peristiwa seperti pandemi dapat mengganggu aktivitas ekonomi normal, yang menyebabkan kekurangan tenaga kerja sementara atau berkepanjangan.‍
  • Kesenjangan geografis: Ketidaksesuaian dalam penawaran dan permintaan tenaga kerja di berbagai wilayah dapat mengakibatkan kekurangan di area tertentu.

Apa saja konsekuensi dari kekurangan tenaga kerja terhadap perekonomian?

Kekurangan tenaga kerja dapat menimbulkan konsekuensi ekonomi yang luas:

  • Berkurangnya produktivitas: Industri yang menghadapi kekurangan tenaga kerja dapat mengalami penurunan produktivitas, yang berdampak pada output ekonomi secara keseluruhan.‍
  • Tekanan inflasi: Meningkatnya persaingan untuk mendapatkan pekerja dapat menyebabkan upah yang lebih tinggi, sehingga berkontribusi pada tekanan inflasi dalam perekonomian.‍
  • Berkurangnya pertumbuhan ekonomi: Kekurangan tenaga kerja yang berkepanjangan dapat menghambat pertumbuhan ekonomi dengan membatasi kapasitas produksi dan menghambat ekspansi.
  • ‍ Meningkatnyabiaya untuk bisnis: Bisnis mungkin menghadapi biaya yang lebih tinggi dalam merekrut, melatih, dan mempertahankan pekerja. Peningkatan upah untuk menarik talenta dapat membebani anggaran operasional.‍
  • Pergeseran prioritas ekonomi: Kekurangan tenaga kerja dapat mendorong pergeseran prioritas ekonomi, mendorong investasi dalam otomatisasi dan solusi teknologi.

Apa saja strategi untuk mengatasi dan mengurangi kekurangan tenaga kerja?

Mengatasi dan mengurangi kekurangan tenaga kerja membutuhkan pendekatan strategis:

  • Berinvestasi dalam pendidikan dan pelatihan: Mengembangkan dan mendukung program-program yang membekali individu dengan keterampilan yang dibutuhkan di dunia kerja, sehingga mengurangi ketidaksesuaian keterampilan.
  • Mendorong program pemagangan: Mendorong program magang untuk menjembatani kesenjangan antara pendidikan teori dan keterampilan praktis, terutama di industri yang mengalami kekurangan tenaga kerja terampil.‍
  • Pengaturan kerja yang fleksibel: Menerapkan pengaturan kerja yang fleksibel, seperti kerja jarak jauh atau jadwal alternatif, untuk menarik lebih banyak pekerja dan mengakomodasi beragam kebutuhan.‍
  • Otomatisasi dan adopsi teknologi: Menerapkan otomatisasi dan teknologi untuk menambah tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, dan mengkompensasi kekurangan dalam keahlian tertentu.‍
  • Perencanaan tenaga kerja yang strategis: Melakukan perencanaan tenaga kerja yang menyeluruh untuk mengantisipasi kebutuhan di masa depan dan secara proaktif mengatasi potensi kekurangan tenaga kerja.

Peran apa yang dimainkan imigrasi dalam mengurangi kekurangan tenaga kerja?

Imigrasi dapat memainkan peran penting dalam mengurangi kekurangan tenaga kerja:

  • Program imigrasi terampil: Menerapkan atau memperluas program imigrasi terampil untuk menarik individu dengan keahlian dalam industri yang menghadapi kekurangan tenaga kerja.
  • ‍Program pekerja sementara: Menetapkan program pekerja sementara untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang mendesak, terutama di sektor-sektor yang membutuhkan tenaga kerja musiman atau jangka pendek.
  • Perekrutan talenta internasional: Secara aktif merekrut talenta internasional untuk mengisi kesenjangan keterampilan tertentu dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi.
  • ‍Proses imigrasi yang disederhanakan: Menyederhanakan dan merampingkan proses imigrasi agar lebih mudah diakses oleh pekerja terampil untuk masuk dan berkontribusi dalam dunia kerja.

Bagaimana dampak kekurangan tenaga kerja terhadap berbagai industri?

Kekurangan tenaga kerja dapat memiliki dampak yang berbeda-beda pada industri yang berbeda:

  • Manufaktur: Industri yang sangat bergantung pada tenaga kerja manual dapat menghadapi perlambatan produksi atau peningkatan biaya karena kekurangan pekerja terampil atau tidak terampil.
  • ‍Teknologi: Sektor-sektor dengan permintaan tinggi seperti teknologi dapat mengalami persaingan yang semakin ketat untuk mendapatkan talenta khusus, yang berpotensi menyebabkan peningkatan upah dan kesulitan dalam perekrutan.
  • Perawatan kesehatan: Kekurangan tenaga kerja di bidang perawatan kesehatan dapat membebani sumber daya, berdampak pada perawatan pasien, dan meningkatkan beban kerja bagi staf yang ada.
  • Pertanian: Industri yang bergantung pada tenaga kerja musiman, seperti pertanian, mungkin kesulitan menemukan pekerja yang cukup selama masa puncak, yang berdampak pada panen dan produksi tanaman.
  • Konstruksi: Kekurangan tenaga kerja terampil dalam konstruksi dapat mengakibatkan penundaan proyek, peningkatan biaya, dan potensi kompromi dalam kualitas konstruksi.
  • Perhotelan: Industri perhotelan mungkin menghadapi tantangan dalam merekrut staf layanan dan perhotelan, yang memengaruhi layanan pelanggan dan operasi bisnis secara keseluruhan.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
  • Pencela
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Bagaimana kekurangan tenaga kerja mempengaruhi upah dan kesempatan kerja?

Kekurangan tenaga kerja mempengaruhi upah dan kesempatan kerja dalam beberapa cara:

  • Kenaikan upah: Untuk menarik dan mempertahankan pekerja, pengusaha dapat menawarkan upah yang lebih tinggi. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan tingkat upah secara keseluruhan di industri yang terkena dampak.
  • Premi keterampilan: Industri yang menghadapi kekurangan tenaga kerja terampil dapat mengalami premium pada keterampilan khusus, yang selanjutnya memperlebar kesenjangan pendapatan.
  • ‍Peluang kerja yang terbatas: Meskipun upah dapat naik, kekurangan tenaga kerja dapat membatasi kesempatan kerja bagi bisnis yang tidak mampu membayar biaya tenaga kerja yang meningkat.
  • ‍Dampakpada usaha kecil : Usaha kecil mungkin akan kesulitan bersaing untuk mendapatkan pekerja, sehingga berpotensi menimbulkan dampak yang tidak proporsional pada operasi mereka.
  • ‍Fokuspada produktivitas : Kekurangan tenaga kerja dapat mendorong bisnis untuk berinvestasi dalam teknologi dan otomatisasi untuk meningkatkan produktivitas tanpa adanya tenaga kerja yang memadai.

Bagaimana kekurangan tenaga kerja berdampak pada produktivitas dan inovasi?

Kekurangan tenaga kerja dapat berdampak pada produktivitas dan inovasi dalam beberapa cara:

  • Penurunan produktivitas: Kekurangan tenaga kerja terampil atau tidak terampil dapat menyebabkan penurunan produktivitas, karena bisnis mungkin kesulitan untuk memenuhi permintaan atau beroperasi dengan kapasitas penuh.
  • ‍Kendala inovasi: Kekurangan tenaga kerja dapat membatasi kapasitas inovasi, karena perusahaan mungkin lebih fokus untuk mempertahankan operasi sehari-hari daripada berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan.
  • ‍Meningkatnyabeban kerja pada staf yang ada : Staf yang ada mungkin mengalami peningkatan beban kerja, yang berpotensi menyebabkan kelelahan dan berkurangnya kreativitas serta kemampuan memecahkan masalah.
  • Pergeseran strategis: Kekurangan tenaga kerja dapat mendorong bisnis untuk mengadopsi pendekatan yang lebih strategis, seperti peningkatan otomatisasi, untuk mengimbangi keterbatasan tenaga kerja.

Apakah ada kebijakan atau program pemerintah yang ditujukan untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja?

Pemerintah dapat menerapkan kebijakan dan program untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja:

  • Inisiatif pelatihan: Mendanai dan mendukung inisiatif pelatihan yang berfokus pada pengembangan keterampilan yang relevan dengan industri yang mengalami kekurangan tenaga kerja.
  • ‍Kebijakan imigrasi: Menyesuaikan kebijakan imigrasi untuk memfasilitasi masuknya pekerja terampil atau tenaga kerja sementara untuk memenuhi kebutuhan industri tertentu.
  • ‍Kolaborasidengan industri : Bekerja sama dengan industri untuk memahami kebutuhan tenaga kerja mereka dan mengembangkan solusi yang ditargetkan.
  • Insentifbagi pemberi kerja: Memberikan insentif bagi pemberi kerja untuk berinvestasi dalam pelatihan karyawan, menawarkan upah yang kompetitif, dan menciptakan kondisi kerja yang baik.
  • Reformasi pendidikan: Menerapkan reformasi pendidikan untuk menyelaraskan kurikulum dengan kebutuhan industri, memastikan adanya lulusan yang terampil.

Apakah ada solusi jangka panjang untuk mencegah atau meminimalkan kekurangan tenaga kerja?

Solusi jangka panjang untuk mencegah atau meminimalkan kekurangan tenaga kerja melibatkan upaya berkelanjutan dan perubahan sistemik:

  • Reformasi sistem pendidikan: Menerapkan reformasi dalam sistem pendidikan untuk menyelaraskan kurikulum dengan kebutuhan industri yang terus berkembang dan membekali siswa dengan keterampilan yang relevan.
  • Perencanaan tenaga kerja: Terus terlibat dalam perencanaan tenaga kerja strategis untuk mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja di masa depan dan berinvestasi dalam pengembangan talenta yang sesuai.
  • Mempromosikanpendidikan STEM : Mendorong pendidikan sains, teknologi, teknik, dan matematika (STEM) untuk mengatasi kekurangan dalam bidang teknis dan ilmiah yang kritis.
  • Inisiatif keberagamandan inklusi: Mempromosikan keragaman dan inklusi untuk memanfaatkan kumpulan talenta yang lebih luas, guna memastikan tenaga kerja yang lebih tangguh.
  • Kolaborasi global: Berkolaborasi secara global untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja terampil dengan memfasilitasi pergerakan tenaga kerja terampil lintas batas dan berbagi praktik terbaik.
  • Kemitraan publik-swasta: Membina kemitraan antara sektor publik dan swasta untuk mengatasi tantangan tenaga kerja secara bersama-sama.
  • ‍Investasidalam otomatisasi dan teknologi : Berinvestasi dalam otomatisasi dan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi ketergantungan pada jenis tenaga kerja tertentu.

Dengan mengadopsi pendekatan yang holistik dan berpikiran maju, pemerintah, bisnis, dan lembaga pendidikan dapat bekerja sama untuk menerapkan solusi jangka panjang yang mencegah atau meminimalkan kekurangan tenaga kerja dan mendorong tenaga kerja yang lebih adaptif dan terampil.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan
Daftar Istilah

Diakui oleh para pakar pasar