Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Ganjaran ketara ialah hadiah fizikal atau hadiah yang diberikan oleh majikan kepada pekerja untuk prestasi cemerlang atau untuk memotivasikan mereka untuk menyelesaikan tugas atau projek. Mereka sangat berkesan untuk mengukuhkan tingkah laku yang baik.
Berbeza dengan ganjaran tidak ketara seperti pujian atau pengiktirafan, ganjaran ketara lebih konkrit dan boleh diukur. Contoh ganjaran ketara termasuk kad hadiah, insentif kewangan, pilihan saham, dan faedah lain seperti perlindungan penjagaan kesihatan dan pelan persaraan.
Ganjaran ketara yang paling biasa ialah kad hadiah. Mereka popular kerana dua sebab:
Ganjaran ketara adalah hadiah fizikal atau hadiah yang diberikan kepada pekerja untuk prestasi cemerlang. Ganjaran ini mungkin termasuk perkara seperti kad hadiah, wang, atau item lain yang bernilai. Ganjaran ketara adalah perkara yang boleh anda lihat, sentuh dan rasakan. Mereka sering diberikan kepada pekerja kerana melakukan pekerjaan yang baik.
Contoh ganjaran ketara termasuk:
Perbezaan antara ganjaran ketara dan ganjaran tidak ketara adalah:
Ganjaran ketara adalah penting kerana ia membolehkan orang ramai melihat kemajuan mereka dan meraikan pencapaian mereka. Ini dapat membantu mereka terus bermotivasi dan terlibat dalam matlamat syarikat anda. Ia juga membantu membina rasa komuniti di kalangan pekerja - jika mereka bekerjasama ke arah matlamat yang sama, mereka akan berasa lebih seperti satu pasukan dan kurang seperti individu.
Berikut adalah beberapa contoh ganjaran ketara:
Ambil penglibatan dan motivasi pekerja ke peringkat seterusnya dengan sistem pengurusan ganjaran kami. Mulakan sekarang dan tonton pasukan anda melambung tinggi!
Inilah sebabnya mengapa ganjaran ketara bermanfaat untuk syarikat:
Berikut adalah keburukan ganjaran ketara:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Ganjaran ketara adalah khusus dan konkrit. Mereka mudah dikenal pasti, difahami, dan diperiksa. Mereka biasanya perkara seperti wang, hadiah, atau sijil.
Terdapat pelbagai jenis ganjaran ketara, termasuk: