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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
Voluntary time off works by allowing employees to request unpaid leave for a specific period. The process usually involves:
Benefits of VTO include:
No, employees do not get paid for voluntary time off. It is unpaid leave.
No, voluntary time off is not paid. Employees who take VTO do so without compensation during the time they are off.
No, an employer cannot force you to take voluntary time off. By definition, VTO is initiated by the employee. If employer mandates time off, it would not be considered voluntary.
Typically, you cannot draw unemployment benefits for voluntary time off because you are choosing to take leave rather than being laid off or terminated. Unemployment benefits are usually reserved for those who are involuntarily out of work.
Voluntary time off works by allowing employees to request unpaid leave for a specific period. The process usually involves:
Benefits of VTO include:
The assessment of whether VTO is good or bad depends on the context:
For salaried employees, VTO means taking unpaid leave where their salary is temporarily reduced to reflect the time taken off. It allows salaried employees to take time off without pay while still maintaining their employment status.
No, VTO is not mandatory. It is an optional policy that employees can choose to use if they need unpaid leave. Employers cannot require employees to take VTO.
The role of VTO is to provide a flexible leave option that benefits both employees and employers. It allows employees to take time off without pay for personal reasons while helping employers manage workforce levels and payroll costs during periods of low demand.
The benefits of voluntary time off for employers are as follows:
The benefits of voluntary time off for employees are as follows:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
To implement the VTO program are as follows:
The best practices for the VTO program are as follows:
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