.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Akuisisi talenta adalah fungsi penting dalam organisasi yang sangat berfokus pada menentukan, menarik, dan mendapatkan talenta yang sesuai dengan kebutuhan tenaga kerja perusahaan dan meningkatkan keberhasilannya. Akuisisi talenta terutama merekrut dan mempekerjakan individu dengan keterampilan, kualifikasi, dan kecocokan budaya.
Akuisisi talenta adalah pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, menarik, dan mendapatkan individu-individu yang terampil untuk memenuhi kebutuhan dan tujuan tenaga kerja organisasi. Hal ini biasanya dianggap sebagai proses strategis yang menyelaraskan sumber daya manusia dengan tujuan bisnis organisasi secara keseluruhan.
Spesialis akuisisi talenta (koordinator akuisisi talenta) adalah profesional SDM yang berspesialisasi dalam menemukan dan memperoleh individu yang terampil untuk mencapai kebutuhan tenaga kerja organisasi. Mereka memainkan peran penting dalam proses perekrutan dan perekrutan, bekerja sama dengan manajer perekrutan, tim SDM, dan pemangku kepentingan lainnya untuk menentukan dan menarik talenta yang tepat untuk peran pekerjaan organisasi.
Proses akuisisi talenta adalah sebagai berikut:
Akuisisi talenta adalah mengidentifikasi, menarik, dan merekrut kandidat untuk mengisi peran yang kosong di dalam organisasi. Proses ini sangat berfokus pada tahap awal dalam membawa talenta baru ke dalam organisasi dan mencakup aktivitas seperti mencari sumber, menyaring resume, dan menawarkan pekerjaan.
Di sisi lain, manajemen talenta adalah pendekatan yang luas dan menyeluruh untuk mengelola tenaga kerja organisasi. Ini mencakup perencanaan strategis dan pengembangan karyawan selama seluruh siklus hidup di dalam organisasi mulai dari perekrutan awal hingga keluar.
Akuisisi talenta adalah pendekatan yang lebih luas dan lebih strategis untuk mendapatkan talenta bagi sebuah organisasi, karena mencakup seluruh proses mengidentifikasi, menarik, dan mempekerjakan kandidat, yang juga mencakup berbagai langkah yang selaras yang terlibat dalam mengelola dan mengembangkan karyawan di sepanjang perjalanan dalam organisasi.
Sementara rekrutmen secara aktif mencari dan menarik kandidat untuk melamar posisi tertentu dalam organisasi, rekrutmen merupakan bagian dari akuisisi talenta. Proses ini berfokus pada langkah awal dari proses perekrutan. Tujuan dasar rekrutmen adalah untuk menghasilkan kumpulan kandidat yang sesuai dengan persyaratan lowongan pekerjaan.
Kiat-kiat yang efektif untuk akuisisi talenta adalah sebagai berikut:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Beberapa kiat untuk manajemen talenta yang efektif adalah sebagai berikut:
Jenis-jenis akuisisi talenta adalah sebagai berikut:
.svg)
.svg)
.svg)