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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Essential recruiting KPIs include time to hire, cost per hire, quality of hire, and candidate satisfaction. By monitoring these metrics, you can refine your recruitment strategies and enhance the overall hiring process.
KPIs (Key Performance Indicators) in recruitment are specific metrics used to measure the effectiveness, efficiency, and success of the recruitment process. These metrics help HR teams and organizations track and evaluate various aspects of their hiring efforts to ensure they are meeting hiring goals, optimizing resources, and attracting top talent.
The top 11 recruiting KPIs for 2024:
1. Time-to-fill (TTF): Average time taken to fill open positions from the job requisition date to the candidate's start date.
2. Cost-per-hire (CPH): Total cost incurred to hire a candidate, including recruitment advertising, agency fees, and internal recruiting costs, divided by the number of hires.
3. Quality of hire (QoH): Assesses the performance and contributions of new hires to the organization over time.
4. Offer acceptance rate (OAR): Percentage of job offers accepted by candidates.
5. Retention rate (RR): Percentage of new hires who remain with the organization after a specified period.
6. Source effectiveness: Evaluates the performance of different recruitment sources in terms of the number of qualified candidates hired from each source.
7. Candidate experience rating: Measurement of candidates' satisfaction with the recruitment process, often gathered through surveys or feedback.
8. Diversity hiring rate: Percentage of diverse candidates hired relative to the total number of hires.
9. Time-to-productivity: Average time it takes for new hires to reach full productivity levels in their roles.
10. Recruiter efficiency ratio: Ratio of successful hires to the number of candidates sourced or screened by recruiters.
11. Employer brand strength: Measurement of the organization's reputation and attractiveness as an employer, often assessed through surveys or industry rankings.
The new methods to increase recruitment effectiveness:
To simplify recruitment KPI reporting and recruitment effectiveness:
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
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