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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
La gestión del absentismo se refiere a los procesos y estrategias empleados por las organizaciones para gestionar y mitigar eficazmente las ausencias de los empleados. Abarca diversas actividades, como el seguimiento de las ausencias, la aplicación de políticas y la oferta de mecanismos de apoyo para hacer frente al impacto del absentismo en los empleados y la organización.
La gestión del absentismo se refiere al seguimiento, control y reducción de las ausencias de los empleados. Esto incluye el seguimiento de varios tipos de permisos, como bajas por enfermedad, vacaciones y otros permisos autorizados, y la gestión del impacto de las ausencias imprevistas o excesivas en la productividad y las operaciones.
La gestión del absentismo se refiere al enfoque sistemático adoptado por las organizaciones para supervisar, controlar y reducir las ausencias laborales de los empleados. Implica la aplicación de políticas, procedimientos y prácticas para minimizar el impacto de las ausencias en la productividad y garantizar el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios.
Un procedimiento de gestión de ausencias es un conjunto de directrices y pasos que sigue una organización para gestionar eficazmente las ausencias de sus empleados. Suele incluir:
La importancia de la gestión de las ausencias es la siguiente:
Los objetivos de la gestión de ausencias son:
Los diferentes tipos de ausencias son:
1. Ausencias programadas
2. Ausencias no programadas
Las estrategias para una gestión eficaz de las ausencias son:
Los retos en la gestión de las ausencias son:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
RRHH desempeña un papel central en la gestión de las ausencias:
La gestión de las ausencias en el lugar de trabajo implica varios pasos:
Por lo general, los trabajadores deben informar a su jefe de su excedencia lo antes posible, preferiblemente antes de que comience. Esto puede hacerse por diversos medios, por ejemplo:
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