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Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer
Die Talentakquise ist eine wichtige Funktion innerhalb des Unternehmens, die sich darauf konzentriert, Talente zu ermitteln, zu gewinnen und zu akquirieren, die dem Personalbedarf des Unternehmens entsprechen und seinen Erfolg steigern. Bei der Talentakquise geht es in erster Linie um die Einstellung von Mitarbeitern, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen und zur Unternehmenskultur passen.
Talentakquise ist ein strategischer Ansatz zur Identifizierung, Gewinnung und Anwerbung qualifizierter Mitarbeiter, um den Personalbedarf und die Ziele eines Unternehmens zu erfüllen. Sie wird in der Regel als ein strategischer Prozess betrachtet, der die Humanressourcen mit den allgemeinen Geschäftszielen des Unternehmens in Einklang bringt.
Talentakquisitionsspezialisten (Talentakquisitionskoordinatoren) sind Personalfachleute, die darauf spezialisiert sind, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu gewinnen, um den Personalbedarf des Unternehmens zu decken. Sie spielen eine wichtige Rolle im Rekrutierungs- und Einstellungsprozess und arbeiten eng mit Personalleitern, HR-Teams und anderen Interessengruppen zusammen, um die richtigen Talente für die Stellen im Unternehmen zu finden und zu gewinnen.
Der Prozess der Talentakquise läuft wie folgt ab:
Bei der Talentakquise geht es um die Identifizierung, Gewinnung und Anwerbung von Bewerbern zur Besetzung freier Stellen im Unternehmen. Sie konzentriert sich stark auf die Anfangsphase, in der neue Talente in das Unternehmen geholt werden, und umfasst Aktivitäten wie die Beschaffung, das Screening von Lebensläufen und das Anbieten von Stellen.
Andererseits ist das Talentmanagement ein umfassender und ganzheitlicher Ansatz für die Verwaltung der Arbeitskräfte eines Unternehmens. Es umfasst die strategische Planung und Entwicklung von Mitarbeitern während des gesamten Lebenszyklus innerhalb der Organisation, von der Einstellung bis zum Ausscheiden.
Die Talentakquise ist ein breiterer und strategischerer Ansatz zur Gewinnung von Talenten für ein Unternehmen, da sie den gesamten Prozess der Identifizierung, Anwerbung und Einstellung von Kandidaten umfasst, der auch verschiedene aufeinander abgestimmte Schritte bei der Verwaltung und Entwicklung von Mitarbeitern während ihrer gesamten Laufbahn im Unternehmen beinhaltet.
Während die Personalbeschaffung die aktive Suche nach und die Gewinnung von Bewerbern für bestimmte Positionen im Unternehmen umfasst, ist sie ein Teilbereich der Talentakquisition. Sie konzentriert sich auf die ersten Schritte des Einstellungsprozesses. Das grundlegende Ziel der Personalbeschaffung besteht darin, einen Pool von Bewerbern zu erstellen, die den Anforderungen der zu besetzenden Stelle entsprechen.
Wirksame Tipps für die Talentakquise sind folgende:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.
Nachfolgend einige Tipps für ein effektives Talentmanagement:
Die Arten der Talentakquise sind wie folgt:
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