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Das Empuls Glossar

Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer

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What are employee timekeeping best practices?

Employee timekeeping best practices cover both how you record employee hours and how you create a system that works for everyone. Here are some key areas to focus on:

1. Accurate record keeping:

  • Track time worked, not estimated: Record hours as employees work, not based on estimates or memory at the end of a pay period.
  • Minute by minute: Encourage recording start and end times down to the minute for better accuracy.
  • Include breaks: Track both work hours and official breaks (meal breaks, rest periods) to comply with labor laws.
  • Be consistent: Apply the same timekeeping rules to all employees regardless of position.

2. Efficient systems:

  • Automate when possible: Consider time and attendance software to streamline data entry, minimize errors, and simplify payroll processing.
  • Mobile solutions: Allow employees to clock in and out remotely if their work requires it.
  • Review and approval: Give employees a chance to review their timesheets and approve them before processing payroll.
  • Long-term storage: Maintain timekeeping records for several years as required by law.

3. Building trust and transparency:

  • Clear policies: Establish clear and written timekeeping policies that employees understand.
  • Lead by example: Managers should also be accountable for following timekeeping rules.
  • Focus on productivity: Use timekeeping data to identify areas for improvement and optimize workflows, not for punishment.
  • Open communication: Encourage employees to discuss any timekeeping concerns or questions they may have.
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Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.

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