✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

زيارة مسارد الموارد البشرية

ما هي أفضل ممارسات ضبط وقت الموظفين؟

تغطي أفضل ممارسات ضبط وقت الموظفين كلاً من كيفية تسجيل ساعات عمل الموظفين وكيفية إنشاء نظام يعمل لصالح الجميع. فيما يلي بعض المجالات الرئيسية التي يجب التركيز عليها:

1. حفظ السجلات الدقيقة:

  • تتبع وقت العمل، وليس تقديره: سجل ساعات العمل أثناء عمل الموظفين، وليس بناءً على تقديرات أو ذاكرة في نهاية فترة الدفع.
  • دقيقة بدقيقة: شجّع على تسجيل أوقات البدء والانتهاء بالدقيقة للحصول على دقة أفضل.
  • تضمين فترات الراحة: تتبع كلاً من ساعات العمل وفترات الراحة الرسمية (استراحات الوجبات وفترات الراحة) للامتثال لقوانين العمل.
  • كن متسقًا: قم بتطبيق نفس قواعد ضبط الوقت على جميع الموظفين بغض النظر عن الوظيفة.

2. أنظمة فعالة:

  • الأتمتة عندما يكون ذلك ممكناً: ضع في اعتبارك برنامج الوقت والحضور لتبسيط إدخال البيانات وتقليل الأخطاء وتبسيط معالجة كشوف المرتبات.
  • الحلول المتنقلة: السماح للموظفين بتسجيل الدخول والخروج عن بُعد إذا كان عملهم يتطلب ذلك.
  • المراجعة والموافقة: امنح الموظفين فرصة لمراجعة جداولهم الزمنية والموافقة عليها قبل معالجة كشوف المرتبات.
  • تخزين طويل الأجل: الاحتفاظ بسجلات ضبط الوقت لعدة سنوات حسبما يقتضيه القانون.

3. بناء الثقة والشفافية:

  • سياسات واضحة: وضع سياسات واضحة ومكتوبة لضبط الوقت يفهمها الموظفون.
  • القيادة بالقدوة: يجب أن يكون المديرون أيضًا مسؤولين عن اتباع قواعد ضبط الوقت.
  • التركيز على الإنتاجية: استخدم بيانات ضبط الوقت لتحديد مجالات التحسين وتحسين سير العمل، وليس للعقاب.
  • التواصل المفتوح: شجّع الموظفين على مناقشة أي مخاوف أو أسئلة تتعلق بضبط الوقت قد تكون لديهم.
استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا  

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
  • السلبيون
    الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين
الكتب الإلكترونية والأدلة
المسارد

معترف بها من قبل خبراء السوق