Sushma Shriram è responsabile delle risorse umane di Prodevans Technologies. Si concentra molto sulla creazione e sulla guida di programmi diversificati per garantire alti livelli di coinvolgimento dei dipendenti che lavorano negli uffici di Prodevans e di coloro che rappresentano Prodevans presso i clienti.

Problemi con l'acquisto dei premi
Il team delle risorse umane era intenzionato a snellire l'attuale processo di R&R e a renderlo un'esperienza divertente e senza attriti per tutti. Prima di Empuls, Prodevans utilizzava i buoni regalo di Amazon come meccanismo di ricompensa per le iniziative di apprezzamento dei dipendenti. L'acquisto dei buoni regalo era un'operazione manuale e dispendiosa in termini di tempo, poiché i buoni dovevano essere acquistati in più tagli e distribuiti in modo appropriato tra i dipendenti. Oltre ai buoni Amazon, Prodevans distribuiva anche incentivi in denaro per le prestazioni dei dipendenti. Ma anche questo sistema di ricompensa non ha creato un impatto memorabile in Prodevans. ‍

R&R senza soluzione di continuità con Empuls
L'assenza di una solida piattaforma di R&R per promuovere l'apprezzamento dei dipendenti e le iniziative di coinvolgimento dei dipendenti era una sfida fondamentale per Prodevans. Empuls ha risolto questo problema per il loro team con una piattaforma di R&R semplificata per i dipendenti. Con Empuls, i dipendenti possono completare il processo di riscossione dei premi in pochi passaggi.‍

Punti premio che non scadono mai
Empuls si distingue dalle altre soluzioni R&R presenti sul mercato per il sistema di punti premio senza data di scadenza e la possibilità di accumulare punti premio. Con i loro dipendenti che conducono una vita frenetica, fornire buoni regalo con date di scadenza significava che dovevano ricordarsi di usarli in tempo. Ora i dipendenti possono riscattare i loro punti a loro piacimento, a volte in viaggio o quando riescono a prendere fiato in mezzo al lavoro, dopo settimane o addirittura mesi. ‍

Riscatto dei punti da una pletora di opzioni regalo
I buoni monomarca lasciavano ai dipendenti una scelta limitata. Con Empuls, i dipendenti possono ora scegliere tra oltre 21.000 opzioni di ricompensa in più di 20 categorie. Questo è stato un notevole miglioramento e l'esperienza di ricompensa senza soluzione di continuità ha aumentato notevolmente la soddisfazione dei dipendenti di Prodevans.‍

Il riconoscimento tra pari fatto bene
Prima di Empuls, non esisteva un canale per i dipendenti per esprimere la propria gratitudine nei confronti dei colleghi. I riconoscimenti tra pari consegnati di persona o via e-mail non avevano visibilità. La situazione è cambiata con l'implementazione di Empuls. Con Empuls, i dipendenti ringraziano spesso i loro colleghi e comunicano la loro gratitudine durante il lavoro, e questa forma di riconoscimento sociale ha contribuito ad aumentare il morale dei dipendenti.‍

Coinvolgere i dipendenti su Empuls Townhall
Oltre a essere la soluzione perfetta per guidare efficacemente le attività di R&R, Empuls si è rivelata una svolta per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti di Prodevans attraverso la connessione e la comunicazione. Con la forza lavoro distribuita di Prodevans, interagire regolarmente e attivamente è sempre stata una sfida. Empuls ha aiutato a risolvere questo problema con la sua funzione di intranet sociale, che ha portato al legame e al coinvolgimento tra colleghi. Attualmente, oltre il 70% dei dipendenti partecipa attivamente e si impegna con i colleghi su Empuls.

Sondaggi facili da lanciare e con una migliore partecipazione
Prima di Empuls, Prodevans utilizzava siti web di sondaggi di terze parti per raccogliere feedback e misurare il coinvolgimento dei dipendenti. Il team ha dovuto affrontare problemi di partecipazione e di invio dei sondaggi. Poiché la maggior parte dei dipendenti lavorava presso le sedi dei clienti, accedeva principalmente alle caselle di posta elettronica assegnate ai clienti e non riceveva le e-mail da Prodevans. Per far sì che i dipendenti rispondessero e inviassero i sondaggi in tempo è stato necessario effettuare numerosi follow-up tramite e-mail e chat personali. Questo problema è stato risolto con Empuls , poiché ora tutti i sondaggi vengono inviati tramite la piattaforma, che aveva già un'elevata adozione da parte dei dipendenti. I nudge di Empuls fungono da promemoria, e hanno contribuito ad aumentare in modo significativo i tassi di partecipazione alle indagini. La comunicazione del lancio delle indagini sui dipendenti sul gruppo Empuls Townhall ha fornito la portata e la visibilità necessarie ai team distribuiti di Prodevans.‍

Necessità di coinvolgimento dei dipendenti
Nonostante tutti i gruppi WhatsApp e i piccoli eventi organizzati per coinvolgere i dipendenti, le persone mancavano di connessione poiché tutti lavoravano da remoto. Prodevans utilizzava le proprie piattaforme interne o Google Hangouts per connettere i dipendenti durante questi eventi. Le interazioni dal vivo durante le divertenti attività di team duravano a malapena qualche ora su Google Hangouts.

Con il lavoro da remoto che spingeva i dipendenti a trascorrere molte ore al lavoro su progetti ad alto impatto, il distacco tra i team si stava allargando rapidamente. Prodevans ha organizzato ogni settimana delle riunioni di team al sabato, intitolate "Come andiamo?". Poiché la maggior parte dei dipendenti in sede lavorava nei fine settimana, non poteva partecipare a queste riunioni, perdendo così un momento critico per la creazione di legami tra colleghi. Empuls colma questo divario portando tutti su una piattaforma comune e mantenendo vive le connessioni tra i dipendenti distribuiti di Prodevans.‍

Il primo passo giusto verso il coinvolgimento dei dipendenti
Prodevans ritiene di avere ancora molta strada da fare per migliorare drasticamente il coinvolgimento dei dipendenti, ma è sicura di voler investire in Empuls a lungo termine per eliminare la disconnessione dei dipendenti. Empuls ha fornito ai dipendenti una piattaforma per avviare conversazioni tra i team distribuiti nel mezzo del loro carico di lavoro professionale. ‍

Empuls calendari di coinvolgimento
In Prodevans, il team HR gestisce le risorse umane e le attività amministrative. Questo lavoro pesante da parte delle risorse umane non lascia loro una larghezza di banda aggiuntiva per l'ideazione e l'implementazione di divertenti programmi di coinvolgimento dei dipendenti. È qui che i calendari mensili per il coinvolgimento dei dipendenti di Empuls si rivelano utili. Questi calendari hanno agito da "chiavi in mano" per le Risorse Umane, in quanto sono stati forniti con idee divertenti su come promuovere regolarmente diverse attività di coinvolgimento dei dipendenti su Empuls .
‍
Per Prodevans, Empuls è diventato il punto unico per tutto ciò che riguarda il coinvolgimento dei dipendenti. Con i premi e i riconoscimenti ora parte essenziale della cultura di Prodevans, il team si aspetta un aumento significativo del coinvolgimento e della soddisfazione dei dipendenti nei prossimi anni.

Sushma Shriram è responsabile delle risorse umane di Prodevans Technologies. Si concentra molto sulla creazione e sulla guida di programmi diversificati per garantire alti livelli di coinvolgimento dei dipendenti che lavorano negli uffici di Prodevans e di coloro che rappresentano Prodevans presso i clienti.

Problemi con l'acquisto dei premi
Il team delle risorse umane era intenzionato a snellire l'attuale processo di R&R e a renderlo un'esperienza divertente e senza attriti per tutti. Prima di Empuls, Prodevans utilizzava i buoni regalo di Amazon come meccanismo di ricompensa per le iniziative di apprezzamento dei dipendenti. L'acquisto dei buoni regalo era un'operazione manuale e dispendiosa in termini di tempo, poiché i buoni dovevano essere acquistati in più tagli e distribuiti in modo appropriato tra i dipendenti. Oltre ai buoni Amazon, Prodevans distribuiva anche incentivi in denaro per le prestazioni dei dipendenti. Ma anche questo sistema di ricompensa non ha creato un impatto memorabile in Prodevans. ‍

R&R senza soluzione di continuità con Empuls
L'assenza di una solida piattaforma di R&R per promuovere l'apprezzamento dei dipendenti e le iniziative di coinvolgimento dei dipendenti era una sfida fondamentale per Prodevans. Empuls ha risolto questo problema per il loro team con una piattaforma di R&R semplificata per i dipendenti. Con Empuls, i dipendenti possono completare il processo di riscossione dei premi in pochi passaggi.‍

Punti premio che non scadono mai
Empuls si distingue dalle altre soluzioni R&R presenti sul mercato per il sistema di punti premio senza data di scadenza e la possibilità di accumulare punti premio. Con i loro dipendenti che conducono una vita frenetica, fornire buoni regalo con date di scadenza significava che dovevano ricordarsi di usarli in tempo. Ora i dipendenti possono riscattare i loro punti a loro piacimento, a volte in viaggio o quando riescono a prendere fiato in mezzo al lavoro, dopo settimane o addirittura mesi. ‍

Riscatto dei punti da una pletora di opzioni regalo
I buoni monomarca lasciavano ai dipendenti una scelta limitata. Con Empuls, i dipendenti possono ora scegliere tra oltre 21.000 opzioni di ricompensa in più di 20 categorie. Questo è stato un notevole miglioramento e l'esperienza di ricompensa senza soluzione di continuità ha aumentato notevolmente la soddisfazione dei dipendenti di Prodevans.‍

Il riconoscimento tra pari fatto bene
Prima di Empuls, non esisteva un canale per i dipendenti per esprimere la propria gratitudine nei confronti dei colleghi. I riconoscimenti tra pari consegnati di persona o via e-mail non avevano visibilità. La situazione è cambiata con l'implementazione di Empuls. Con Empuls, i dipendenti ringraziano spesso i loro colleghi e comunicano la loro gratitudine durante il lavoro, e questa forma di riconoscimento sociale ha contribuito ad aumentare il morale dei dipendenti.‍

Coinvolgere i dipendenti su Empuls Townhall
Oltre a essere la soluzione perfetta per guidare efficacemente le attività di R&R, Empuls si è rivelata una svolta per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti di Prodevans attraverso la connessione e la comunicazione. Con la forza lavoro distribuita di Prodevans, interagire regolarmente e attivamente è sempre stata una sfida. Empuls ha aiutato a risolvere questo problema con la sua funzione di intranet sociale, che ha portato al legame e al coinvolgimento tra colleghi. Attualmente, oltre il 70% dei dipendenti partecipa attivamente e si impegna con i colleghi su Empuls.

Sondaggi facili da lanciare e con una migliore partecipazione
Prima di Empuls, Prodevans utilizzava siti web di sondaggi di terze parti per raccogliere feedback e misurare il coinvolgimento dei dipendenti. Il team ha dovuto affrontare problemi di partecipazione e di invio dei sondaggi. Poiché la maggior parte dei dipendenti lavorava presso le sedi dei clienti, accedeva principalmente alle caselle di posta elettronica assegnate ai clienti e non riceveva le e-mail da Prodevans. Per far sì che i dipendenti rispondessero e inviassero i sondaggi in tempo è stato necessario effettuare numerosi follow-up tramite e-mail e chat personali. Questo problema è stato risolto con Empuls , poiché ora tutti i sondaggi vengono inviati tramite la piattaforma, che aveva già un'elevata adozione da parte dei dipendenti. I nudge di Empuls fungono da promemoria, e hanno contribuito ad aumentare in modo significativo i tassi di partecipazione alle indagini. La comunicazione del lancio delle indagini sui dipendenti sul gruppo Empuls Townhall ha fornito la portata e la visibilità necessarie ai team distribuiti di Prodevans.‍

Necessità di coinvolgimento dei dipendenti
Nonostante tutti i gruppi WhatsApp e i piccoli eventi organizzati per coinvolgere i dipendenti, le persone mancavano di connessione poiché tutti lavoravano da remoto. Prodevans utilizzava le proprie piattaforme interne o Google Hangouts per connettere i dipendenti durante questi eventi. Le interazioni dal vivo durante le divertenti attività di team duravano a malapena qualche ora su Google Hangouts.

Con il lavoro da remoto che spingeva i dipendenti a trascorrere molte ore al lavoro su progetti ad alto impatto, il distacco tra i team si stava allargando rapidamente. Prodevans ha organizzato ogni settimana delle riunioni di team al sabato, intitolate "Come andiamo?". Poiché la maggior parte dei dipendenti in sede lavorava nei fine settimana, non poteva partecipare a queste riunioni, perdendo così un momento critico per la creazione di legami tra colleghi. Empuls colma questo divario portando tutti su una piattaforma comune e mantenendo vive le connessioni tra i dipendenti distribuiti di Prodevans.‍

Il primo passo giusto verso il coinvolgimento dei dipendenti
Prodevans ritiene di avere ancora molta strada da fare per migliorare drasticamente il coinvolgimento dei dipendenti, ma è sicura di voler investire in Empuls a lungo termine per eliminare la disconnessione dei dipendenti. Empuls ha fornito ai dipendenti una piattaforma per avviare conversazioni tra i team distribuiti nel mezzo del loro carico di lavoro professionale. ‍

Empuls calendari di coinvolgimento
In Prodevans, il team HR gestisce le risorse umane e le attività amministrative. Questo lavoro pesante da parte delle risorse umane non lascia loro una larghezza di banda aggiuntiva per l'ideazione e l'implementazione di divertenti programmi di coinvolgimento dei dipendenti. È qui che i calendari mensili per il coinvolgimento dei dipendenti di Empuls si rivelano utili. Questi calendari hanno agito da "chiavi in mano" per le Risorse Umane, in quanto sono stati forniti con idee divertenti su come promuovere regolarmente diverse attività di coinvolgimento dei dipendenti su Empuls .
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Per Prodevans, Empuls è diventato il punto unico per tutto ciò che riguarda il coinvolgimento dei dipendenti. Con i premi e i riconoscimenti ora parte essenziale della cultura di Prodevans, il team si aspetta un aumento significativo del coinvolgimento e della soddisfazione dei dipendenti nei prossimi anni.